老中新三類員工如何分層管理？三個(gè)方面。老員工要給出尊重，中心力量給足機(jī)會(huì)，新員工給足幫助。
1、做老員工就得多拿錢，大家都看著的，以后我成老員工我也能多拿錢。但這個(gè)說法我覺得是有問題的，我們要保證老員工的利益就是沒有問題。如果在這個(gè)過程中有失公平的是你因?yàn)樵诠敬臅r(shí)間長(zhǎng)，你就能多拿錢。而大家都在熬年頭，這個(gè)和二十年前三十年前的大鍋飯有什么區(qū)別呢？我們要明確老員工，現(xiàn)在要的都是什么？第一老員工，首先我們要感謝啊給公司帶來巨大的貢獻(xiàn)。我相信是一個(gè)很多老員工，因?yàn)楣镜陌l(fā)展也都享受到了紅利。那他要的是什么？要的是被尊重，大家就把我當(dāng)新人一樣，指使來指使去的，他肯定心里也不舒服。我先來的我錢反正是公司給的，尊重是大家給的呀。
2、中間力量，他已經(jīng)從新人階段過來嘛，他該踩個(gè)坑，他該挨的打他該吃的虧，他該流的淚，他都經(jīng)歷過了。武功已經(jīng)練了幾年了，馬步扎的特別扎實(shí)的正準(zhǔn)備大足拳腳的要的是什么機(jī)會(huì)呀？就給中間力量給的是什么？是機(jī)會(huì)讓他們?nèi)ナ┱棺约骸?/p>
3、新員工呢剛來還不熟悉呢，所以要的是什么，幫助啊。剛剛也說了，中間力量都是吃過的苦，流過的淚。那么走過來的，我們能不能讓新員工在這段過程當(dāng)中更順利一些，我們多給一些培訓(xùn)，成立師徒制。然后能夠多開分享會(huì)，共創(chuàng)會(huì)，他也會(huì)覺得哦，我在這是溫暖的，我不是單打獨(dú)斗的。最后總結(jié)來說，團(tuán)隊(duì)不同的老中新怎么做好管理呢？三個(gè)方面，老員工要給足尊重，中間力量給足機(jī)會(huì)，新員工給足幫助，這樣團(tuán)隊(duì)就會(huì)越來越好。
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