為什么體制內(nèi)的領導，普遍那么自信，甚至是自負。有理沒理，指天懟地，講話只說肯定句，這有錯，那有錯，只有我不會錯，暫且不說這種略顯盲目的自信值不值得提倡，但是確實發(fā)現(xiàn)了一些他們時刻保持自信的小秘訣。
第一，同樣有十件事，員工對九錯一，領導也會著重把那一件事拿出來點評一番，領導錯九對一，員工也會自動忽略那九件事而瘋狂吹噓那一件事。在認清這個客觀情況后，就應該知道我們不能期待別人的夸獎，沒人會照顧員工的情緒，只能自己照顧自己。我已經(jīng)做對九件了，你還要我怎樣？
第二，領導會在各種場合不斷重復自己做對的那一件事，說多了，別人就麻木，領導就自信了。所以好漢就應該國體當年勇，那是保證你心態(tài)不崩塌，身體不倒下的支柱，偷摸反思缺點并改正，公開宣布優(yōu)點并重復，相信重復的力量，我們不能渴求自己馬上就能做出驚天動地的大事，來讓自己自信心爆棚，但是關注一天中你做不錯，并讓你開心的那件小事兒，反復咀嚼幾遍，每天重復下去，你會變得開朗又自信的。
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