中小企業(yè)有必要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？常常聽到中小企業(yè)的老板說，我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略，就是邊走邊看邊摸索，摸著石頭過河，戰(zhàn)略都是大公司的事，我們只是小公司，沒必要浪費這個時間。但是研究來看，再小的公司也需要有戰(zhàn)略，因為有了戰(zhàn)略企業(yè)，接下來走的每一步就不會沒有方向，就像經(jīng)常說的一個比喻，公司就像一架飛機(jī)，戰(zhàn)略就是飛機(jī)挽回的損失。如果起飛的方向錯了，等飛到一半再去掉頭，就會遭遇到重重阻力，有時候還會產(chǎn)生無法挽回的損失，戰(zhàn)略最重要的作用就是為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向，只有方向明確了，才能知道什么是正確的事。
企業(yè)的經(jīng)營就是要做正確的事，否則即使到了懸崖邊上，隨時也會掉入深淵，都還不自知。當(dāng)然，大公司有大公司的戰(zhàn)略，小公司有小公司的戰(zhàn)略，側(cè)重點是不同的，如果公司規(guī)模比較大，既要制定公司層面的戰(zhàn)略藍(lán)圖，還要確立中心級的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果公司規(guī)模比較小，制定戰(zhàn)略藍(lán)圖，就是確立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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