您的企業(yè)為什么需要產品經理呢？過去我們在管理的過程當中，有研發(fā)經理、采購經理、生產經理、品質經理，沒有產品經理這個崗位。那么產品經理主要是做什么工作呢？是什么背景下產生的呢？跟大家一一分析。
1、產品經理產生的原因是企業(yè)的競爭變成了產品線的競爭。什么叫產品線？同樣一個產品應用，在不同的應用場景下有不同的需求和要求，不同的產品線需要進行深度分析。因為不同的產品線客戶的需求不一樣，競爭對手不一樣，產品的特質不一樣。所以產品經理是為了滿足不同產品的應用場景產生。
2、產品經理起什么作用呢？產品經理是對這條產品線的利潤。他負責決策協(xié)同協(xié)調溝通、快速決策的主要工作。
3、產品經理是負責創(chuàng)新，他時刻考慮這條產品線客戶當下所存在的痛點和帕點，讓他產生爽點。同時要思考這批客戶還有哪些沒有滿足的需求。這也就是我們當下產品經理產生的原因，崗位以及它的價值所在。
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