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中國企業(yè)培訓講師

職場“懂事”的十二條規(guī)則

發(fā)布時間:2023-08-10 15:47:53
 
講師:齊術剛 瀏覽次數:2334
 職場上,你懂不懂事兒,這是領導能不能提拔你的重要條件,下面這十二條能做到一半,在領導眼里差不多就算是及格了。 一、領導組的飯局,張羅下屬一起吃飯,結賬的時候,大家可以假裝客氣一下,但最后一定要領導自己結,因為這個時候領導結的不是賬,而

職場上,你懂不懂事兒,這是領導能不能提拔你的重要條件,下面這十二條能做到一半,在領導眼里差不多就算是及格了。

一、領導組的飯局,張羅下屬一起吃飯,結賬的時候,大家可以假裝客氣一下,但最后一定要領導自己結,因為這個時候領導結的不是賬,而是人心。

二、領導布置工作,該表態(tài)的時候一定堅決表態(tài),先別管事能不能干好,態(tài)度永遠是第一位的,表態(tài)你都不敢,領導怎么指望你能把活干好?

三、領導公開講話明顯有大漏洞,千萬別指出來,想想別人都看不出來,難道就你一個是明白人。

四、有些事情領導其實知道,你也知道他知道,但是你得假裝你不知道,他知道。

五、還有些事兒其實領導不知道,但是他要假作自己知道,你得裝作知道他知道

六、領導交辦的事有三種,抓緊辦的,看著辦的,千萬不能辦的,但領導從來都不明說,得自己判斷,最倒霉的就是把千萬不能辦的事兒,你給辦成了

七、領導派活的時候都是直接吩咐,但哪天如果問你現(xiàn)在有空嗎?那一定是有私事兒找你,這個時候可千萬別說沒時間。

八、開會發(fā)言時,如果提前知道了大領導最后有長篇大論,那么其他人說的話,都屬于氣氛組,不用太認真。

九、領導交辦的事,一定要抓住的本質就是領導打算怎么辦,這件事就怎么辦,千萬別南轅北轍。

十、職場不是慈善機構,別跟領導說什么沒有功勞,也有苦勞。

十一、做完一件事兒,一定要讓領導能看到有形的證據。比如你組織的一個培訓班,至少發(fā)個內部新聞,弄個總結報告,再搞個交流材料匯編,這些東西往領導辦公桌上一放,領導就信了。

十二、在同事面前做本來的自己就好,但在領導面前,一定要有眼力勁。



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齊術剛
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