領(lǐng)導(dǎo)不肯重用的下屬，都有這幾種愚蠢的表現(xiàn)。在職場(chǎng)上，有些人無論怎么努力，都沒有辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重用，即使他們做出了杰出的成績(jī)，也沒有辦法獲得晉升的機(jī)會(huì)。除了遇人不淑，時(shí)運(yùn)不濟(jì)，那么這些人是不是也犯了一些錯(cuò)誤？下面是一些可能會(huì)讓你自己自毀前程的行為。
一、不理解領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)面上的講話。作為領(lǐng)導(dǎo)，在許多場(chǎng)合上需要通過講一些場(chǎng)面話來維持職場(chǎng)秩序，當(dāng)下屬聽到領(lǐng)導(dǎo)講這些話時(shí)，他們必須明白，這只是職場(chǎng)上的一些潛規(guī)則，不必當(dāng)真，如果下屬?zèng)]有辦法分辨領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧，無法察言觀色，那么領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)認(rèn)為這個(gè)下屬太過于遲鈍，不值得提拔。
二、不擅長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。有些人明明很努力的工作，但領(lǐng)導(dǎo)卻看不到他們的工作成果。相反，有些人工作能力平平，卻不斷的升職加薪，為什么會(huì)這樣？其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟悴簧瞄L(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)的匯報(bào)工作成果，領(lǐng)導(dǎo)看到的不僅僅是你的工作成果，更重要的是你的態(tài)度和溝通能力。
三、等待領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮你的潛力。職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬，考量的不僅僅是他的工作能力，還包括個(gè)人情商、人際關(guān)系，以及能讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一樣有吸引力。因此，不要等待領(lǐng)導(dǎo)來挖掘一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是伯樂，但也需要千里馬有所表現(xiàn)。
四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)懷有抵觸情緒。即使你心中十分不滿，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的某些行為有抵觸情緒，也不要在面子上表現(xiàn)出明顯的反感情緒，不要在領(lǐng)導(dǎo)面前直接拒絕或反駁領(lǐng)導(dǎo)的話語，讓領(lǐng)導(dǎo)丟面子或難堪，這是極為愚蠢的行為。即使想要拒絕領(lǐng)導(dǎo)，你要使用技巧委婉表達(dá)，給予領(lǐng)導(dǎo)面子。
五、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在在職場(chǎng)上，除了個(gè)人能力和工作表現(xiàn)之外，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)非常重要。如果你經(jīng)常獨(dú)自行事，不愿意和同事合作，或者經(jīng)常和同學(xué)發(fā)生沖突，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你不適合在團(tuán)隊(duì)工作。
六、沒有自我管理能力。職場(chǎng)上自我管理能力非常重要，如果你經(jīng)常遲到，工作效率低，或者在工作中沒有表現(xiàn)，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你沒有足夠的自我管理能力，不能勝任更高級(jí)別的工作。
七、缺乏自信心。在職場(chǎng)上自信心非常重要，如果你經(jīng)常表現(xiàn)出自卑、膽怯或缺乏自信心，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你不成熟，不適合在高壓環(huán)境下工作，就不會(huì)給你提拔的機(jī)會(huì)。
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