跟老板相處的時候，往往老板給你的目標(biāo)，是老板深思熟慮的。因為這個目標(biāo)往往是圍繞戰(zhàn)略來的，但有時很多管理者說，很多干部說，這個目標(biāo)還搞不成。那這時候老板要告訴你，兄弟，你們要幫我去實現(xiàn)，為什么我們的正常狀況下這個目標(biāo)實現(xiàn)，我們才能這么盈利，否則我們連工資都發(fā)不出去了。那這時候怎么辦？是改目標(biāo)嗎？改目標(biāo)解決不了生存的問題。所以什么只有改資源，改變方法，充分用資源來解決。
所以我們說領(lǐng)導(dǎo)者，管理者跟老板在一起的時候，不要輕易的去否定老板的目標(biāo)。我也想跟大家說一下，你就找到了這個目標(biāo)，應(yīng)該問題不大，可以完成。但是我們應(yīng)該尋找什么樣的資源來匹配這個目標(biāo)，如果這個資源不達(dá)到，可能這個目標(biāo)就有點危險。所以怎么去找資源？那我們現(xiàn)在有什么資源，我們還缺什么資源？我們是不是一起來動腦筋，把這個資源給他找到，這個時候就可以看到了，老板要的是什么。
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