部門(mén)老大是否獲得下屬的接受取決于三點(diǎn)。一個(gè)不被下屬擁護(hù)的部門(mén)老大，其日子過(guò)得一定不會(huì)好到哪里去。如果他想在這個(gè)位置上待下去，過(guò)得愉快一些，就必須要把下面的三件事情去干好。我把它總結(jié)成了，叫部門(mén)老大要圍繞三個(gè)富有去工作。
1、讓公司富有前途。
2、讓工作富有成效。
3、是讓員工富有成就。
因?yàn)楣芾碚呗男羞@三項(xiàng)基本職責(zé)的程度，決定了他的權(quán)威與合法性，被下屬接受的程度。和下屬吃吃喝喝，稱(chēng)兄道弟，其作用頂多是要錦上添花。一名管理者不把這三項(xiàng)基本工作去干好，去做好，在別的地方使用再大的力氣也是白搭的。把這一點(diǎn)想明白了，你才能稱(chēng)之為一名剛?cè)腴T(mén)的管理者。
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