采用工作日志來管理研發(fā)團隊，確實是一種比較科學(xué)的管理方式，但是有些企業(yè)運行一段時間以后，發(fā)現(xiàn)很多工作日志純屬虛構(gòu)，不僅浪費了時間，還達(dá)不到管理的目的，針對這種現(xiàn)象究竟如何處理？針對這種情況，建議采用IT系統(tǒng)來管理工作日志，但是在構(gòu)建IT系統(tǒng)的時候，有兩個小細(xì)節(jié)一定要注意。
第一個，所有的員工都必須在IT系統(tǒng)里面來提交工作日志，工作日志提交以后，當(dāng)天晚上的12點就不能再修改了，這是第一個小細(xì)節(jié)。
第二個，工作日志的內(nèi)容要跟其他系統(tǒng)進行有效的關(guān)聯(lián)。比如項目管理系統(tǒng)里面的任務(wù)分解。
如果某個員工要撒謊，在上述兩個條件的限制下，他就必須天天撒謊，說一個新謊來圓一個舊謊，最終的結(jié)果也只有兩個。
第一，是他瘋了。
第二，決定不再撒謊了，直接實話實說。
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