最好的方法不是示威，而是要示弱。你沒有聽錯(cuò)。我們先來(lái)分析一下，比如下屬犯了錯(cuò)，你狠下心去批評(píng)他，怕他受傷，或是產(chǎn)生一些逆反心理?？扇绻徽f(shuō)吧，你又擔(dān)心下屬不長(zhǎng)記性，事后做事更沒有章法，那到底怎么辦呢？下面我講兩個(gè)很管用的方法，讓你不露自威的方法。
1、是示弱法。就是批評(píng)下屬的時(shí)候，躲開他的眼睛很不可思議，對(duì)吧？所以很多人的做法都是瞪著眼睛批評(píng)對(duì)方，這種就很嚴(yán)厲，那可能會(huì)讓員工記恨自己，不看他而只批評(píng)這件事，這其實(shí)就是把對(duì)人和對(duì)事分開。
2、就是失落法。去請(qǐng)教下屬，你只要誠(chéng)懇的看著下屬，略帶為難的說(shuō)，如果這件事你是我，你會(huì)怎么做的，這不但能讓他反省，還推動(dòng)了他換位思考。總之，示弱并不是代表你真的軟弱，但是反向還能幫你示威。所以示威能讓你贏了下屬，但是示弱卻能讓你贏得下屬。
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