為什么不建議個人同時控制多家公司？因為個人直接去控制三到四家公司，或者更多的公司有五大弊病。
一，有的公司盈利，有的公司虧損，那么盈利的公司就得交企業(yè)所得稅，虧損的公司當然不能交，當然盈虧持平的公司也不用交稅，但是這里你的稅就交多了，應(yīng)該交什么樣的企業(yè)所得稅呢？如果有五家公司，把它的凈利潤虧盈都累積在一起，最終看到盈利還是虧損，那個才是應(yīng)該交的企業(yè)所得稅，但是如果沒有一個母公司的概念，一個人開四五家公司，那企業(yè)所得稅就多交了。
二，開了五家公司，這五家公司都歸你自然人負責(zé)，任何一家公司出事兒了，上了黑名單，你這個股東也要上黑名單，也就是你的財務(wù)沒有隔離的防火墻，任何一家公司出事了，你都跑不了，而且會直接導(dǎo)致其他公司也都完蛋。
三，資金不能流轉(zhuǎn)。比如你一家公司盈利了，老板要拿錢，是不是就得分紅？首先得交25%的企業(yè)所得稅，然后再交20%的個人所得稅。這45%的稅就交出去了，那么是不是要多交很多稅，才能把錢拿出來呢？所以如果五家公司，當想成立第六家、第七家的時候，你先要付出45%的稅務(wù)成本。
四，如果你以自然人持有這些公司，你又不能是運營有限公司，你就會出現(xiàn)其他小股東。如果有其他人來收購你的公司就會很麻煩，因為每家公司都是小公司，必須要跟每一個小股東去聊，有的小股東想賣，有的小股東不想賣，很費勁，如果要賣五家公司，就要和五家公司的股東去談，因為你沒有一個母公司的概念，如果你有母公司的概念，直接買母公司就可以了。因為下面全是你的分公司或者是你的子公司，所以這個結(jié)構(gòu)不利于風(fēng)險投資和基金的進入。
五，如果你有一個做餐飲的公司，一個做建筑的公司，一個做服務(wù)的公司，一個賣家具的公司，但是你認為這幾家公司還不夠，還要再開。比如你是做餐飲的，要開連鎖，你就會有很多公司。如果你都是以個人持股，那你就全亂套了，所以這個公司結(jié)構(gòu)的搭建就像打地基蓋房子一樣，你蓋之前就要知道你未來的建筑物會是什么，你就得把你的弱電、強電三通都給它留好了，留好以后，只需要往上面插就可以了，這個就是有計劃的公司搭建了。如果你沒有，你亂蓋，蓋好房子以后，再去加強電，再去加弱電，電路都沒設(shè)計好，怎么加，是不是又得重新挖洞，而且那樣做的話，完全不利于整體架構(gòu)。
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