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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何做好業(yè)績超額激勵方案?

發(fā)布時間:2023-04-11 11:43:28
 
講師:陳中來 瀏覽次數(shù):2445
 要做好業(yè)績超額激勵方案,按下面的八個步驟更合理。 1、明確對象。明確激勵對象是誰,激勵對象是部門或者個人,針對不同的對象所設(shè)定的內(nèi)容各不相同。 2、目標設(shè)定。明確激勵周期和目標。激勵周期,目標按月按季按年,可以業(yè)績提升和業(yè)務(wù)的發(fā)

要做好業(yè)績超額激勵方案,按下面的八個步驟更合理。

1、明確對象。明確激勵對象是誰,激勵對象是部門或者個人,針對不同的對象所設(shè)定的內(nèi)容各不相同。

2、目標設(shè)定。明確激勵周期和目標。激勵周期,目標按月按季按年,可以業(yè)績提升和業(yè)務(wù)的發(fā)展設(shè)定不同的周期和目標。一般來講,設(shè)置年度目標是*的,形成全年性計劃。

3、確定比例。明確多大的比例進行激勵,比例一定要慎重。大家都希望比例往上,所以要預(yù)留一定的上升的空間,又不傷害到積極性,而且比例設(shè)計要考量實際的速度,通過精準的測算才能確認比例多少。

4、確定額度。所有被激勵對象的分紅數(shù)量是多勞多得,少勞少得、不勞不得,秉承的原則是公司與員工的共贏達成了更好的結(jié)果,一起來共享多出來的收益。

5、績效評價。嚴謹?shù)目茖W(xué)的考核與管理,公開、公平、公正的考核方法,一定要在啟動前和員工說明,不要造成考核時候的誤會??冃У哪康氖歉酁榱硕酱?。

6、行權(quán)的條件。怎樣才能拿到分紅呢?完成個人目標,完成團隊目標,不違反公司制度等未達成,即不可獲得獎勵。

7、支付方式。是支付方式的方法,隨工資發(fā)放還是特定時間激勵的,時效性很重要,要注意,有些款項是全部回收才能計算分紅。

8、退出機制。發(fā)生什么情況取消分紅資格,離職不發(fā),客戶投訴不發(fā),要把相關(guān)的內(nèi)容明確在方案細節(jié)里面,要讓員工清晰行為的紅線。



轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/zixun_detail/118110.html

陳中來
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