不要總是抱怨你的員工沒(méi)有能力，你的員工執(zhí)行力差，甚至罵你的員工做事不動(dòng)腦子。我就問(wèn)你一句話，你愿不愿意培養(yǎng)你員工的能力？因?yàn)榕囵B(yǎng)員工的能力是要付出代價(jià)的。好多老板都是怎么做的？動(dòng)不動(dòng)就自己親力親為，動(dòng)不動(dòng)就自己去做，為什么呢？因?yàn)樗ε聠T工做錯(cuò)了，自己要付出代價(jià)，因?yàn)樗ε聠T工做的不好，自己要有所損失。所以說(shuō)你一邊罵著員工做事不動(dòng)腦子，一邊又不愿意為培養(yǎng)員工付出代價(jià)。你要知道我們老板是怎么成功的，不就是在一個(gè)又一個(gè)的錯(cuò)誤當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)的嗎？所以說(shuō)如果你真心想培養(yǎng)員工的話，那么你就一定要給到他試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
如果你真心想培養(yǎng)員工的能力，你聽(tīng)好當(dāng)員工問(wèn)你這件事應(yīng)該怎么做的時(shí)候，你就告訴他，我也不知道，自己看著辦，但是事情做完了，你必須要向我匯報(bào)你是怎么做的，你的結(jié)果是什么？能聽(tīng)明白嗎？你如果這樣做的話，最后的結(jié)局無(wú)外乎就是兩種。第一。他把事情做好了，那么你就要表?yè)P(yáng)他，你非常優(yōu)秀，你做的比我還要好。第二種結(jié)果，就是他把事情搞砸了，在這個(gè)時(shí)候，你就要問(wèn)他是怎么搞砸的，還有沒(méi)有什么更好的方法？你看如果這樣做的話，久而久之就形成了他自己動(dòng)腦子的習(xí)慣，那么他的能力也就跟著提升了。還是那句話，要想提升員工的能力，你就必須要為他的提升付出代價(jià)。
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