供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)措施。
1、對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行高層互訪。在高度互信的基礎(chǔ)下,實(shí)現(xiàn)高層的定期互訪。雙方高層管理人員互相信任,戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系才能夠在企業(yè)的內(nèi)部決策中得以體現(xiàn)。
2、維持長(zhǎng)期穩(wěn)定、共同發(fā)展的關(guān)系。與核心采購(gòu)供應(yīng)商之間,建立起立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),并面向共同的未來(lái)規(guī)劃發(fā)展可持續(xù)性的合作關(guān)系。
3、實(shí)現(xiàn)平衡協(xié)商、合作共贏的理念。企業(yè)與供應(yīng)商之間要在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面建立起平等互利的協(xié)商機(jī)制。采購(gòu)部門需要與供應(yīng)商通過(guò)頻繁接觸達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)合作共贏的理念。
4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)績(jī)效說(shuō)話。企業(yè)要對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行分析評(píng)估,并及時(shí)進(jìn)行反饋。只有通過(guò)完善的績(jī)效管理,企業(yè)才能確定供應(yīng)商的分級(jí),從而采取合適的合作方案。
5、定期進(jìn)行供應(yīng)商聯(lián)誼活動(dòng)。除了分享企業(yè)發(fā)展成績(jī),未來(lái)的規(guī)劃,企業(yè)可以在活動(dòng)中對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)品等,讓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商感受到企業(yè)的重視。
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