老板不是那種勤勤懇懇努力的，在前面拉車，才叫一個(gè)好老板。老板要經(jīng)歷三個(gè)階段。
第一個(gè)階段，叫拉車的階段。一個(gè)老板剛開始創(chuàng)立的時(shí)候，一定是拉車的階段，就是你自己得要拉一輛車，一步一個(gè)腳印的往前走，很辛苦。剛開始你這個(gè)產(chǎn)品不多，客戶不多的時(shí)候，你拉的并不是那么累。但是后來(lái)你拉著，最后發(fā)現(xiàn)你服務(wù)的客戶多了，你的產(chǎn)品多了，你一個(gè)人拉不動(dòng)了，夫妻老婆這么拉也拉不動(dòng)了。
第二個(gè)階段，叫推車的階段。就是要成立團(tuán)隊(duì)，要招幾個(gè)伙計(jì)過來(lái)來(lái)幫你一起去拉車。那這個(gè)時(shí)候你招進(jìn)來(lái)的人要讓他去拉車，你要拿一個(gè)望遠(yuǎn)鏡看看前面的路，方向是不是正確，前面有沒有紅綠燈。你是要給他一個(gè)路，要給他看明白，然后他可以埋頭拉車。那你除了看路以外，你還不能夠完全輕松的坐在那里，員工拉不動(dòng)了，你還要推一把。甚至你還得告訴他們?cè)趺礃永瓡?huì)更加輕松，你還要做教練，以前你是怎么拉車的，你是怎么從很累拉的，至少有方法，要把這套方法要教給他們。所以這個(gè)是在推車的階段，推車階段其實(shí)就是三件事情。第一個(gè)拿望遠(yuǎn)鏡看路，第二個(gè)你要去教他怎么樣去輕松的拉車。第三個(gè)，在必要的時(shí)候，你得去推，把車子幫他往前推一推，這是我們老板要經(jīng)歷的第二個(gè)階段。
第三個(gè)階段，就是要成為一個(gè)坐車的人，這是我們最想要的一個(gè)更*的目標(biāo)。有人拉車，有人推車，有人加油，有人鋪路。這個(gè)事情他們就會(huì)成為一個(gè)自發(fā)的往前走。那你就可以很輕松的坐在車上，其實(shí)你這個(gè)時(shí)候你要做的是建好你的機(jī)制，你的分錢的機(jī)制，你的激勵(lì)的機(jī)制、你的培養(yǎng)人的機(jī)制，你得培養(yǎng)他們更多的拉車的人。怎么拉車，培養(yǎng)更多的人怎么樣去推車，怎么樣的人去提供給他們算錢。你的激勵(lì)機(jī)制還有拉到車，拉了多少車子的人可以升一級(jí)，帶多少個(gè)兵可以做軍長(zhǎng)。就是你要設(shè)置好這個(gè)晉升機(jī)制，績(jī)效的考核機(jī)制，還有財(cái)務(wù)的金錢分配機(jī)制。所以你老板坐在車上也可以，什么都不做，但是你這些事情你一定要做，而且你眼睛一定要夠亮，你一定要懂得論功行賞，這樣的人家就拼命的想拉車。
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