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標(biāo)題：生產(chǎn)部門績(jī)效考核01

類型：【績(jī)效考核】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫湯永，今天的主題是【生產(chǎn)部門績(jī)效考核01】，副標(biāo)題是【生產(chǎn)部門績(jī)效考核有哪些常見(jiàn)問(wèn)題】，第一，設(shè)置的指標(biāo)針對(duì)性不強(qiáng)，致使考核無(wú)重心。這主要是由于部門工作目標(biāo)不明確，崗位職責(zé)不清晰造成的；第二，績(jī)效考核指標(biāo)的量化技術(shù)不足。由此設(shè)定的考核指標(biāo)難以有效地引導(dǎo)員工行為，使績(jī)效管理事倍功半；第三是設(shè)置的指標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際關(guān)聯(lián)度低。這源于設(shè)置指標(biāo)時(shí)缺乏對(duì)本企業(yè)實(shí)情的考慮，照搬其他制造性企業(yè)的指標(biāo)；第四是一些指標(biāo)在設(shè)計(jì)時(shí)缺少系統(tǒng)性考慮。這直接導(dǎo)致各部門協(xié)同力差，部門間矛盾激化。

時(shí)間：2014-05-22 02:36:01

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