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談煒

談煒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

談煒課程

《*:管理者的卓有成效之路》

管理者的卓有成效

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工職業(yè)素養(yǎng)打造》

員工素質(zhì)提升培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的責(zé)任意識(shí)突破》

管理者責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的低成本激勵(lì)

管理者如何激勵(lì)員工培訓(xùn)

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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的八項(xiàng)修煉

管理者的八項(xiàng)修煉培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì)

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì)培訓(xùn)課程

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商領(lǐng)導(dǎo)力

高情商領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)

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《老員工的積極心態(tài)突破》

老員工積極心態(tài)培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理系列培訓(xùn)項(xiàng)目

管理系列培訓(xùn)

談煒 8天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《教練式領(lǐng)導(dǎo)》

寧波領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“關(guān)鍵對(duì)話”之溝通情境訓(xùn)練

溝通情境培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目————6次6天課程架構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目

談煒 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打破部門墻(跨部門沖突與協(xié)作)

學(xué)習(xí)跨部門沖突與協(xié)作培訓(xùn)

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《新晉經(jīng)理的管理/領(lǐng)導(dǎo)技能》—北京講師

新晉經(jīng)理管理技巧培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略愿景共識(shí)營(yíng)》 ——提升管理團(tuán)隊(duì)向心力,使上下同欲!—北京講師

如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

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打造陽光心態(tài) ——職業(yè)困惑期的突破訓(xùn)練—北京講師

如何調(diào)整自己的心態(tài)

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