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經銷商運營與團隊管理課程 課程大綱上篇：解讀經銷商公司化發(fā)展密碼一、企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1、企業(yè)發(fā)展生命的成長之路2、企業(yè)生命周期下的企業(yè)經營任務－企業(yè)生命周期下的老板角色變化二、經銷商做強
市場困局破解課程 課程大綱一、困局一：終端賣場流量銳減，如何360度引流？1、問題1)賣場人流量越來越少2)獲客成本越來越高3)顧客忠誠度越來越低4)成交越來越困難2、破解：1)跨界引流3種
新經銷商系統(tǒng)運營課程 課程背景：毋庸置疑,新常態(tài)各種挑戰(zhàn)不斷，的確給傳統(tǒng)經銷商、批發(fā)商既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了極大的機遇。自古挑戰(zhàn)與機遇并存。這是一個充滿焦慮和冒進的時代，同樣也是一個充滿機會
商務談判的藝術課程課程大綱1、唇*舌劍勝過百武雄兵1.1 談判的4大關鍵要素 1.2 分析：談判的兩種類型 1.3 工具：談判的3維結構 1
終端銷售技能提升課程直面挑戰(zhàn)：市場遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的叢林法則，終端所有人員都必須具備銷售意識。那么，銷售應該如何向客戶銷售呢？客戶對你說暫時不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上?？蛻舻匿N售與溝
新零售加盟商運營課程 課程大綱第一部分：加盟商數據管理一、加盟商的分類1、分類指標及意義2、分類指標解析1)銷售指標2)增長指標3)面積4)綜合實力：資金、社會關系、專業(yè)能力5)合作意愿二、
教練型業(yè)務督導課程課程背景：在連鎖企業(yè)的發(fā)展中，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要，而督導就是其中重要的一環(huán)，是聯(lián)結公司與終端的關鍵紐帶，他們影響著終端業(yè)績的提升，也影響著門店的文化和氛圍；他們影響著
新渠道演化與應對策略課程 【課程大綱】一、技術改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？1、渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化2、LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數據、云計算、VR技術3、建
經營戰(zhàn)略思維全局意識課程課程背景：新中國開創(chuàng)者毛澤東表示：“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局、規(guī)律性的東西。”戰(zhàn)略學家羅斯說：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像沒有舵的航船一樣。&rdq
年度市場策略報告課程 課程收益年度營銷計劃的整體框架及思考方法。全面系統(tǒng)、實戰(zhàn)實在實用的工具模型如何分析當地市場，抓住機會點？自身機會點及優(yōu)劣勢分析與判斷？如何設定自身的營銷方向與目標？如何
目標管理計劃落實課程 【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學習
營銷策略計劃分解課程 課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)家居建材行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何制訂公司經營管理計劃，如何高效執(zhí)行計劃、如何監(jiān)控管理營銷計劃，提出了一系列的策略、方法；尤其難能可
市場策略與規(guī)劃落地課程 課程對象1、中小企業(yè)老板、管理層或銷售高管，大區(qū)總監(jiān)以上崗位2、區(qū)域銷售經理3、外貿轉內銷，訂單轉流通的生產型企業(yè)負責人4、業(yè)績下滑，渴望逆勢增長、利潤倍增的企業(yè)5、
新營銷策劃與執(zhí)行課程 【課程對象】中小企業(yè)老板、操盤手、大區(qū)總監(jiān) 【課程大綱】第一講：市場策劃與開發(fā)篇一、精準營銷之市場策劃1、市場如何細分1)如何用大數據尋找客戶？2)原創(chuàng)分析：
新零售市場開發(fā)培訓 課程大綱第一部分，市場機分點一、渠道細分1、同業(yè)經銷商 2、陶瓷、衛(wèi)浴、五金經銷商 3、其他大家居行業(yè)經銷商 4、大家居操盤手 5
壓力下業(yè)務市場提升課程 課程大綱第一篇：壓力下的心態(tài)與執(zhí)行力一、我們和公司是什么樣的關系1、公司是船，你在船上、與公司雙贏2、公司是你生存和發(fā)展的平臺3、不對老板踢“皮球&rdq
教練式過程管理課程課程背景：在連鎖企業(yè)的發(fā)展中，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要，而業(yè)務督導就是其中重要的一環(huán)，是聯(lián)結公司與終端的關鍵紐帶，他們影響著終端業(yè)績的提升，也影響著門店的文化和氛圍；他們影
營銷精英市場策劃開發(fā)課程 課程對象1、區(qū)域銷售經理、業(yè)務精英2、外貿轉內銷，訂單轉流通的生產型企業(yè)負責人3、業(yè)績下滑，渴望逆勢增長、利潤倍增的企業(yè)團隊4、不會管理與運營、拍腦袋決策、江湖義氣