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戰(zhàn)略組織管理培訓(xùn)【課程背景】中國式現(xiàn)代化加速了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，企業(yè)急需整體的頂層設(shè)計思考與布局！產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)頂層設(shè)計包括三大支點：戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo)力，三者相輔相成；企業(yè)戰(zhàn)略包括了企業(yè)戰(zhàn)略
服務(wù)策略的課程【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，服務(wù)體系的構(gòu)建對企業(yè)的經(jīng)營與競爭是至關(guān)重要的服務(wù)體系的構(gòu)建旨在幫助企業(yè)從戰(zhàn)略層面與客戶建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系服務(wù)策略需要一種全新的模式，旨在
高端談判培訓(xùn)【課程背景】 為什么學(xué)習(xí)本課程掌握談判的戰(zhàn)略高度，擴(kuò)大利益雙方或多方的時間與空間，提升你的談判視野理解談判策略組合，通過背景研究，設(shè)計出不對稱的、優(yōu)質(zhì)的投入產(chǎn)出比，提升談判的效果
戰(zhàn)略與組織培訓(xùn)【課程背景】---產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu)相輔相成，兩者共同決定了企業(yè)的未來；---企業(yè)戰(zhàn)略包括了企業(yè)戰(zhàn)略意圖、規(guī)劃與解碼，是否選對了市場中的戰(zhàn)略性生態(tài)位？---組織架構(gòu)包
市場渠道拓展培訓(xùn)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代巨變，隨著企業(yè)營銷的升級，光伏業(yè)務(wù)需要演進(jìn)，區(qū)域需要拓展？市場客戶需求與競爭特點，需要了解，現(xiàn)實是渠道單一，如何拓展銷售渠道？當(dāng)下傳統(tǒng)渠道效率低，成單難，針對基于
技術(shù)團(tuán)隊的培訓(xùn)【課程背景】隨著市場競爭越來越激烈，不少企業(yè)都由銷售產(chǎn)品到銷售解決方案的轉(zhuǎn)型中，工程師團(tuán)隊所體現(xiàn)的價值就越來越明顯，企業(yè)需要大量具有技術(shù)背景的技術(shù)工程師與客戶交流，但由于方案技術(shù)人員固有
戰(zhàn)略制定工具培訓(xùn)【課程背景】--- 華為、萬華、徐工、匯川、大疆等中國企業(yè)的快速成長，源于戰(zhàn)略指引的成功；--- 戰(zhàn)略管理與設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，需要適合中國企業(yè)與中國實踐的模型與工
客戶開發(fā)體系培訓(xùn)【課程大綱】為什么學(xué)習(xí)本課程？一個不確定的時代，面對經(jīng)營的壓力與挑戰(zhàn)，客戶開發(fā)突破之路在何方哪？建立客戶開發(fā)營銷視野，應(yīng)從研究典型行業(yè)實操案例的實踐方法論開始！建立客戶開發(fā)營銷格局，應(yīng)
企業(yè)接班人課程【課程背景】當(dāng)前，許多企業(yè)在培養(yǎng)接班人時面臨著諸多挑戰(zhàn)，如缺乏系統(tǒng)的接班人評估與培養(yǎng)機(jī)制、接班人缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)力等。針對這些問題，本次「企業(yè)接班人能力提升專題研修營，旨在為企業(yè)提供一
企業(yè)戰(zhàn)略分析課程【課程背景】---華為、美的、阿里、字節(jié)跳動、小米等中國企業(yè)的快速成長，源于戰(zhàn)略的成功；---當(dāng)下市場變化加快，企業(yè)必須重視戰(zhàn)略洞察與市場調(diào)研，這樣才能目標(biāo)清晰---戰(zhàn)略洞察要高屋建瓴
區(qū)域經(jīng)理管理培訓(xùn)【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？作為一名工業(yè)品企業(yè)渠道總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理，如您有以下煩惱，遇到如下問題：互聯(lián)網(wǎng)時代巨變，渠道拓展與維護(hù)如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪？新時代行業(yè)演變快，渠道結(jié)構(gòu)復(fù)
銷售管理者技巧培訓(xùn)【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程應(yīng)對管理挑戰(zhàn)：在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者面對的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出色的績效成果，已成為關(guān)鍵任務(wù)。提升管理能力：管理者可能勤奮、忠誠且具有高學(xué)歷，但如
團(tuán)隊凝聚力實踐培訓(xùn)【課程背景】管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，更是一種實踐的手法。企業(yè)如何才能進(jìn)一步提升高管團(tuán)隊或經(jīng)理人團(tuán)隊的凝聚力呢，實踐第一，理論第二，關(guān)鍵是要讓所有高管或者經(jīng)理人形成一種習(xí)慣，思
溝通能力素養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中，20%的高效溝通能創(chuàng)造出80%的利潤。“二八定律”不斷被驗證，高效溝通如何能真正拿下大客戶呢？面對競爭激烈的市場，面對強(qiáng)有力的對手，不
顧問營銷的培訓(xùn)【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中，科技類企業(yè)的營銷充滿著技術(shù)與文化含量，面對競爭激烈的市場，面對強(qiáng)有力的對手，不僅是企業(yè)綜合實力的較量，更是考驗銷售人員素養(yǎng)、技能、心態(tài)及智慧的綜合比拼。從整體視
市場調(diào)研分析培訓(xùn)【課程背景】重視市場調(diào)研，提升數(shù)據(jù)分析能力，是企業(yè)營銷策略制定與實施的前提；了解客戶需求的*動態(tài)，針對性搜集競爭情報，是透視市場機(jī)會的關(guān)鍵；從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過歷史性、周期性市場數(shù)據(jù)的
營銷增長培訓(xùn)【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程？這是一個不確定的時代，動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代，中國企業(yè)路在何方？企業(yè)戰(zhàn)略的第一基因，在于其早期的高戰(zhàn)略夢想與逐漸形成的核心價值觀！企業(yè)戰(zhàn)略的第一動力，源于其緊
企業(yè)戰(zhàn)略營銷組織課程 【課程背景】中國崛起時代呼喚中國企業(yè)的成長，企業(yè)急需在整體上實現(xiàn)戰(zhàn)略營銷與系統(tǒng)升級；企業(yè)的戰(zhàn)略營銷包括了三大支點：戰(zhàn)略、營銷與組織，三者相輔相成，對立統(tǒng)一；戰(zhàn)略營銷的三