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戰(zhàn)略績(jī)效的課程【課程收益】-掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的科學(xué)路徑和實(shí)效方法，拉通經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)之間的鴻溝-建立一個(gè)全員參與經(jīng)營(yíng)、全員自主管理的企業(yè)治理模式-找到一種精準(zhǔn)提升組織能力、快速形成制勝能力的團(tuán)隊(duì)培育方法-
班組建設(shè)活動(dòng)培訓(xùn)【課程背景】班組，是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和生產(chǎn)制造增值落地的基層器官，是公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的源頭活水。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%~80%發(fā)生于班組：物料、人工、不良品、設(shè)備故障等—
有效實(shí)施5S方法【課程背景】“5S在精益管理中，乃至整個(gè)管理學(xué)中，似乎都是最通俗、最易懂的理論工具了。”——基于相當(dāng)多的管理者們都感覺(jué)5S很簡(jiǎn)單的現(xiàn)象，