已加入本站3933天 , 點(diǎn)擊量：26026 次
6S管理落地培訓(xùn)課程背景在許多企業(yè)的現(xiàn)場，我們常可以看到工裝、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)
kty危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景：KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KikenYochiTraining）就是班組安全活動的最有效方法之一。本課程從安全管理控制手法入手，通過KYT手法傳授，培養(yǎng)員工安全敏感性，預(yù)知性
管理提升現(xiàn)場培訓(xùn)TWI課程背景：TWI（TrainingWithinIndustry），即為產(chǎn)業(yè)內(nèi)督導(dǎo)人員的訓(xùn)練，或一線班長/主管管理技能培訓(xùn)。源于二戰(zhàn)后，*生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力
企業(yè)安全心理學(xué)培訓(xùn)課程背景：人是有感情并時(shí)刻具有心理活動的高級動物。人的語言、行動、情緒、思維方法等絕多數(shù)是受其心理狀態(tài)或心理活動影響的。而人的心理狀態(tài)和心理活動又是受外界因素和自身個(gè)性特征的影響。從
全員培訓(xùn)安全意識安全生產(chǎn)管理形勢嚴(yán)峻、刻不容緩！*總書記就建設(shè)平安中國作出重要指示，強(qiáng)調(diào)“平安是人民幸福安康的基本要求，是改革發(fā)展的基本前提”，要求“努力解決深層次
班組精細(xì)化培訓(xùn)管理課程背景目前，不少企業(yè)在班組管理中都存在很多問題。員工生產(chǎn)、加工、管理粗放，絕大部分并不是因?yàn)樗霾缓镁?xì)的工作，而是由于種種原因他沒有這種觀念、習(xí)慣，所以必須轉(zhuǎn)變觀念，變粗放管理的
班組長安全化管理培訓(xùn) 課程背景：一切生產(chǎn)都是在以生產(chǎn)安全為前提下的生產(chǎn)。要做好班組的安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識和安全生產(chǎn)教育，班組長在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量
班組長管理技能培訓(xùn)課程【課程背景】基礎(chǔ)不牢，地動山搖，班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象，更是企業(yè)前進(jìn)的主動力，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基
電力應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)課程大綱：第一講：應(yīng)急相關(guān)的概念1、應(yīng)急2、應(yīng)急預(yù)案3、應(yīng)急準(zhǔn)備4、應(yīng)急響應(yīng)5、應(yīng)急救援6、恢復(fù)7、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案原則8、應(yīng)急行動核心原則第二講：我們處在一個(gè)劇烈動蕩的世
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)課
零缺陷產(chǎn)品質(zhì)量管控課程
班組建設(shè)落地課程培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理課程培訓(xùn)
成本管控實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)
北京優(yōu)秀班組長課程培訓(xùn)
安全生產(chǎn) 管理培訓(xùn)