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薛旭亮

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薛旭亮課程

中層管理者成長(zhǎng)地圖:管理經(jīng)營(yíng)

管理經(jīng)營(yíng)

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中層管理者成長(zhǎng)地圖:管理思維

中層管理者管理思維

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持續(xù)增長(zhǎng)--問題分析與解決

技術(shù)型問題分析與解決

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管理問題分析與解決

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創(chuàng)新思維——?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目的四大要點(diǎn)

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創(chuàng)新型組織:構(gòu)建組織可持續(xù)的創(chuàng)新力

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戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理——向管理要經(jīng)營(yíng)結(jié)果

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理

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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力—用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

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性格色彩--心理學(xué)工具課程

性格色彩培訓(xùn)

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教學(xué)相長(zhǎng)-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧

內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

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組織經(jīng)驗(yàn)萃取-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)課

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高效課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

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管理基礎(chǔ)與管理溝通

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*——問題分析與解決能力提升

如何問題分析與解決能力提升

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創(chuàng)新型組織:商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

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