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業(yè)務(wù)HR管理培訓(xùn)【課程對(duì)象】需要變革或搭建企業(yè)人力資源體系的老板、傳統(tǒng)HR想轉(zhuǎn)型做HRBP的小伙伴及目前在職HRBP【課程特色】管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享【課程背景】近年來,HR成為業(yè)務(wù)
績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革節(jié)奏的加快和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,組織的生存環(huán)境愈加嚴(yán)峻。組織要生存,唯有快速提升組織效能與執(zhí)行力,以推動(dòng)組織績(jī)效持續(xù)成長(zhǎng)。然而,能真正行之有效推進(jìn)績(jī)效管理的組
工作分析步驟培訓(xùn)【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、各部門經(jīng)理【課程大綱】問題導(dǎo)入:什么叫同工同酬?什么情況下員工才能得到更高的收入?員工調(diào)薪的依據(jù)是什么?第一講:基于組織目標(biāo)的人力資源的管理系
診斷人才培訓(xùn)【課程背景】在今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化、黑天鵝頻頻飛出的時(shí)刻,人才已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,對(duì)于人才的精細(xì)化經(jīng)營(yíng),已經(jīng)成為每一個(gè)中國(guó)企業(yè)的年度策略議
招聘崗位要求培訓(xùn)【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR、各部門經(jīng)理、需要面試的人員【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程目的】本課程主要是介紹結(jié)構(gòu)化面試技巧和方法
AI人力資源課程【課程背景】在當(dāng)今數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,人工智能(AI)正以前所未有的速度顛覆著各個(gè)領(lǐng)域,人力資源管理也不例外。AI的出現(xiàn)為HR從業(yè)者帶來了全新的機(jī)遇,使他們能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容,極大
年度績(jī)效考核課程【課程提綱】一:正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核1、什么是年度績(jī)效考核?績(jī)效考核與績(jī)效管理有何區(qū)別?2、年度績(jī)效考核常見的問題及失敗的原因3、年度績(jī)效考核需要的準(zhǔn)備事項(xiàng)4、年度績(jī)效考核具體實(shí)施步驟
勞動(dòng)糾紛預(yù)防培訓(xùn)【課程背景】新的用工環(huán)境下,隨著《勞動(dòng)合同法》及系列相關(guān)的法律法規(guī)的出臺(tái),相關(guān)法規(guī)的修正條例及實(shí)施條例也不斷開始出來,一系列的政策調(diào)整不僅會(huì)改變中國(guó)的雇傭環(huán)境,也極大的影響勞資關(guān)系。同
市場(chǎng)薪酬調(diào)查培訓(xùn)【參訓(xùn)對(duì)象】國(guó)企主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)【課程目標(biāo)】1.了解國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)改革的政策及具體要求2.學(xué)會(huì)分析
HR三支柱培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)導(dǎo)向的要求,企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來越高的質(zhì)疑和期望:“HR的價(jià)值到底在哪里?”&ldq
績(jī)效輔導(dǎo)改進(jìn)培訓(xùn)【課程背景】績(jī)效管理是國(guó)際型難題,是國(guó)內(nèi)外知名銀行推崇卻很難為之所用的管理方法?？?jī)效輔導(dǎo)與面談是績(jī)效管理中的很重要的一部分內(nèi)容,如何與員工進(jìn)行績(jī)效面談,如何幫助員工提升績(jī)效?是推動(dòng)銀行
認(rèn)識(shí)績(jī)效管理課程【課程背景】績(jī)效管理是國(guó)際型難題,是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法?？?jī)效輔導(dǎo)與面談是績(jī)效管理中的很重要的一部分內(nèi)容,如何與員工進(jìn)行績(jī)效面談,如何幫助員工提升績(jī)效?是推動(dòng)企業(yè)
激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)公開課 企業(yè)痛點(diǎn)如果你是企業(yè)老板或一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者、管理者，你迫切要求掌握*、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場(chǎng)在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)、
人力資源知識(shí)的課程【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招
落地式企業(yè)績(jī)效課程【課程內(nèi)容】1、你公司目前是不是在做考核？是不是花了大量的時(shí)間和精力但流于形式？從上至下都載聲怨道對(duì)你們的考核工作極其不滿？2、你知道什么時(shí)候做績(jī)效管理？績(jī)效考核？績(jī)效評(píng)估？知道你們
人力與薪酬課程【參訓(xùn)對(duì)象】有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問?！菊n程目標(biāo)】1.了解企業(yè)人力資源管
薪酬福利體系構(gòu)建課程【課程對(duì)象】需要變革或構(gòu)建薪酬體系的企業(yè)老板、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、HRBP、企業(yè)中高層管理人員以及想成為全面專業(yè)的HR專業(yè)人士【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+
人力成本預(yù)算管控課程如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本呢？本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構(gòu)建，在績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系及人才培養(yǎng)、人力資源開發(fā)等一系列管理手段，如何降低無效成本和固定成本