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很多老板也喜歡挖大公司的人才，可是挖了一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)他也沒創(chuàng)造什么價(jià)值。感到很失望，這是什么原因呢？大公司出來的人才一般在小公司都待不住。首先他的心態(tài)還沒有調(diào)整好，因?yàn)榇蠊镜娜怂麄兊臋C(jī)制很完善，一個(gè)人一個(gè)坑，他只要做好他那個(gè)崗位上的事...
我們既然這樣講，我就舉個(gè)具體的一個(gè)實(shí)例，讓大家能夠更好的理解他。我們做一份職業(yè)，舉個(gè)簡單例子，做培訓(xùn)師，如果大家有做培訓(xùn)師的或者內(nèi)訓(xùn)師的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)培訓(xùn)師他需要有多項(xiàng)能力組成對吧？那么你怎么去挖掘新人的一個(gè)潛能？你看這個(gè)詞很重要，講到是潛...
人是不是靠夢想而驅(qū)動(dòng)的，否則的話，你今天干嘛還活著。說不好聽，開大會(huì)的時(shí)候，就是聊夢想，聊前景。開完會(huì)以后，員工感覺還行，過兩天又平淡下去了。很多人有一個(gè)什么誤區(qū)？現(xiàn)在年輕人不想聽夢想，不想聊夢想，你錯(cuò)了。有一點(diǎn)很重要，人類簡史翻開看看，從...
這個(gè)問題叫做怎么在重復(fù)性的工作當(dāng)中，也就是說這個(gè)工作本身是重復(fù)的。舉個(gè)例子，比如說開挖掘機(jī)，每天重復(fù)的開挖掘機(jī)在不變當(dāng)中找到變的部分，重復(fù)的工作當(dāng)中找到不重復(fù)的部分。第一目標(biāo)是可以不重復(fù)的。第二方法是可以不重復(fù)的。第三，總結(jié)是可以不重復(fù)的。...
就是能拿到結(jié)果，不管你是在事業(yè)單位，在國企還是在外企，還是在民企，決定與你走得更高更遠(yuǎn)。就兩個(gè)，第一是關(guān)系，第二結(jié)果。關(guān)系是指確實(shí)可能這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很賞識你，哪怕你暫時(shí)沒有結(jié)果，他愿意給你機(jī)會(huì)，或者說就是你很有背景，他就愿意給你機(jī)會(huì)。而這種關(guān)系的...
首先這個(gè)問題，不是很認(rèn)同，他給00后貼了個(gè)標(biāo)簽，00后等于豪橫，我是不太贊同，總是去給別人貼標(biāo)簽的，就是說這個(gè)人就是一個(gè)容易情緒化的人，那個(gè)人就是一個(gè)做事非常沖動(dòng)的人，就是這樣。因?yàn)槟銊偞蛏线@個(gè)標(biāo)簽以后，別人其實(shí)也有理性的一面，但你一說他是...
其實(shí)不代表是對你的不滿意，這就是人家的一個(gè)工作的方式或者生活的方式而已。換句話來說，他的冷漠的背后，只是覺得沒必要對每個(gè)人都很熱情。我的感受是，如果你碰到了相對看起來冷漠的同事，你就用他的方式跟他打交道就好了。你也不需要過于熱情，可能你過熱...