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領導提拔下屬存在一些潛規(guī)則，99% 的領導不會直說，但聰明的人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領導重用，而非因能力突出才被重用。 二、領導提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關鍵是能否落實領導想法，且不能 &
做好職場定位，務必問自己三個問題，定好自己的職場目標，就要科學正確地前行，但前行前請務必問自己三個問題： 一、環(huán)境。你的職場身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場實現(xiàn)你的目標最關鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)
你的職業(yè)規(guī)劃是什么？這是個假大空的問題，為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實是假大空了，但是一個傻瓜式的回答公式，照著講就不會出大錯了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標，每一段目標都要和業(yè)務相關并且層層遞進。舉個例子：如果我入職貴
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度，人生很難四個維度齊頭并進。三十歲前追求深度成為業(yè)務骨干，三十到四十歲追求高度達到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長，是指數(shù)曲線，初期慢，拐點后會快速增長，拐點
大多數(shù)公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優(yōu)化人力資源結構。淘汰部分工作能力不強或與公司發(fā)展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工，為公
找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討。 一、熱門行業(yè)未必適合普通人。趨勢如天氣預報，雖有預測但并非絕對，行業(yè)趨勢也是如此，站在風口豬能飛起來，但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè)，今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員，老板艱難員工也受影響。對于
最近香港以大學生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒，破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心，深感可惡、可恨。 &
在選擇工作時，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢接受不喜歡的工作，要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務的成長性。若公司和
劉世全
鄒海龍
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竇鵬
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王洪霞
張慶
王策
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徐宇青
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