ADL矩陣是著名的咨詢管理公司,阿瑟D利特爾公司,在二十世紀(jì)七十年代提出,把組織自身,在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),同該市場(chǎng)的生命周期階段相結(jié)合,ADL矩陣共有兩個(gè)維度: 第一個(gè)維度,產(chǎn)業(yè)的生命周期階段。識(shí)別行業(yè)所處的生命周期,產(chǎn)業(yè)的生命周期
一、保險(xiǎn)培訓(xùn)在保險(xiǎn)行業(yè)中的重要性 保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展日新月異,保險(xiǎn)產(chǎn)品日益復(fù)雜多樣,保險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著不可替代的作用。在保險(xiǎn)行業(yè)的起步階段,培訓(xùn)主要是針對(duì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的普及。隨著行業(yè)的發(fā)展,保險(xiǎn)培訓(xùn)開始涵蓋保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售技
實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程再造,利用現(xiàn)代技術(shù),達(dá)到信息的共享,改變依靠家族成員來解決問題的狀況,是企業(yè)亟待解決的問題,分享四大策略。 一、運(yùn)用ERP技術(shù),整合企業(yè)資源。采購(gòu)管理是企業(yè)ERP資管理,的一個(gè)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),借助于ERP系統(tǒng),企業(yè)采購(gòu)部
一、保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容概述 保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)涵蓋多個(gè)重要方面。首先是保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí),包括保險(xiǎn)產(chǎn)品的定義、分類等。按照保險(xiǎn)標(biāo)的不同可分為人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)市場(chǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性和信息不對(duì)稱性等特點(diǎn),而保險(xiǎn)產(chǎn)品具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融
一、談判基礎(chǔ)概念與重要性 采購(gòu)談判是企業(yè)在采購(gòu)過程中,與供應(yīng)商就商品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等關(guān)鍵條款進(jìn)行協(xié)商和洽談的活動(dòng)。這一活動(dòng)直接關(guān)系到企業(yè)的采購(gòu)成本、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過有效的采購(gòu)談判,企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)商選擇,降低采購(gòu)
一、上海采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的背景與需求 在上海這樣的經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū),企業(yè)面臨著復(fù)雜的采購(gòu)環(huán)境。采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨著諸如原材料漲價(jià)、指定供應(yīng)商、價(jià)格壟斷、技術(shù)質(zhì)量不過硬等諸多挑戰(zhàn)。例如,關(guān)鍵零部件供應(yīng)商的價(jià)格壟斷,使得企業(yè)開發(fā)新供應(yīng)商困難重重,這就凸顯了
一個(gè)經(jīng)理要想帶好一幫人,不是每天像螺絲釘一樣,不停地去擰緊每一環(huán),去跟催每一次貨,去參與每一個(gè)采購(gòu)具體的細(xì)節(jié),分享一下,如何做好一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理。采購(gòu)經(jīng)理的精力是有限的,他們會(huì)很難把重心放到防范于未然上。再者,如果一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理勤于參與采購(gòu)的細(xì)節(jié)
一、上海標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)概述 上海的標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。從企業(yè)管理到工程建設(shè),從產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量提升到行業(yè)規(guī)范發(fā)展等方面,標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)都是不可或缺的。例如,為推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)制度,青浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局委托相關(guān)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)