已加入本站20125天 , 點(diǎn)擊量： 次
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前，
在面試中有三句話說(shuō)出口可能導(dǎo)致直接被淘汰。 第一句 “不好意思，我有點(diǎn)緊張”。面試時(shí)緊張可能被視為不自信，即便緊張也要盡量克服?？赏ㄟ^(guò)提前思考面試問(wèn)題、進(jìn)行真實(shí)面試模擬來(lái)緩解緊張。 第二句 “
面試最重要的能力是銷售能力，核心要點(diǎn)如下： 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求，同時(shí)反問(wèn)自己能解決什么問(wèn)題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求，并在面試中呈現(xiàn)，這是重要的用戶思維。 二、主動(dòng)思維。
增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選：投遞簡(jiǎn)歷前，查看公司崗位發(fā)布時(shí)長(zhǎng)和 HR 處理簡(jiǎn)歷時(shí)間，超過(guò) 24 小時(shí)未處理的崗位（僵尸崗）不要投遞，以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間：盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下
招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo)，關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級(jí)電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月，門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)
談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實(shí)際職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)：有些公司掛羊頭賣狗肉，不能僅聽(tīng)職位名稱就入職，要問(wèn)清崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，避免崗位與預(yù)期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu)：談薪資時(shí)不能只聽(tīng)總數(shù)，要清楚薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工
找工作高手分享了幾個(gè)方法： 一、面試邀約階段：先別急著問(wèn)太多問(wèn)題，因?yàn)閷?duì)方不一定說(shuō)實(shí)話，且可能問(wèn)著問(wèn)著就不再回復(fù)，不如先爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。 二、面試準(zhǔn)備方面：要像王婆賣瓜自賣自夸一樣，清楚自己的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)以及與崗位訴求匹配之處。
面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒(méi)有通過(guò)” 的提問(wèn)，可按以下方式回答： 一、坦然接受結(jié)果：告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司，面試前也做了很多準(zhǔn)備，但工作是雙向選擇過(guò)程，沒(méi)面試上會(huì)感到遺憾，但會(huì)坦然接受。
馬予宣
楊迪
欒光宇
程鵬
黃淵明
王琛淏
聞博
朱博濤
陳永
蕭琳
楊明
張立興
王民權(quán)
許惠龍
嚴(yán)海琴