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采购管理
采购管理策略培训培训收益及宣传语：如何通过与供应商合作降低成本、创造价值？如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势？如何建立*的采购组织？针对企业的采购管理过程，一定能找出*的采购策略。纯粹真实
采购管理提升课程课程大纲：第一部分、如何有效把脉供应市场情况1.当前经济环境下，企业采购目标如何设计？2.是什么在支持着企业采购管理顺利进行？3.企业采购职能细分，到底我们应该关注采购管理的哪些环节？
采购合同管理的培训课程大纲：第一部分：销售、采购必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1．企业合同法律风险的成因2．企业合同法律风险防范的可行性三、合同的
物料采购培训第一部分、非生产物料采购的发展趋势1．非生产物料采购的范围2．非生产物料采购与其他采购的不同3．非生产物料采购与其他采购的不同4．非生产物料采购为什么越来越受重视5．非生产物料采购的发展第
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采购谈判成本降低一、 涉及供应商的采购战略1、 什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、 战略模型战略模型（1
采购核心技能训练
采购谈判与供应商管理
采购仓储管理的课程一、培训大纲第一部分：挑战与采购管理创新(一) 外部的挑战(二) 内部的掣肘(三) 跨部门协同降本(四) 供应-价格-成本-价值演变(五)&n
采购供应合作新模式
采购管理与专业能力提升培训
采购与供应市场风险管理培训
供应链战略规划与顶层架构课程目标：帮助企业正确的理解互联网时代的供应链管理的发展趋势帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力?了解先进企业的供应链管理实用方法?如何利用大数据技术进
供应链战略管理能力提升课程目标：帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力?了解先进企业供应链管理实用方法?理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法
供应链需求预测与库存优化培训目标1、帮助企业掌握DDMRP系统有效运行的突破口2、掌握需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理”的精髓3、实现供应链关联组织协同运作的方
数字时代供应链发展趋势课程目标：1、数字时代供应链管理发展的趋势2、智慧供应链运营体系层级架构3、数字时代供应链节点如何有效控制；包括更快，更准确，更稳定，成本更低的运营模式。4、如何规避供应链运营风