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王彬

王彬

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王彬课程

SQE供应商质量管理与工具运用-北京讲师

北京供应商管理培训

王彬 2天 培训时长

当货物觉醒,新零售环境下的智慧物流运营

物流运营课程课程背景:最近几年来,凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商,从互动服务到游戏体验,从微博微信到自媒体关注,从网银支付到互联网金融。新零售作为一种新的生活特征已

王彬 2天 培训时长

EHS管理与实践技巧提升

EHS领导力培训课程大纲-模块一:企业EHS领导力概述一、EHS领导与EHS管理的区别二、全面EHS领导力理论三、企业EHS领导力的挑战四、卓越企业EHS领导力模式五、卓越企业EHS领导力十个特征六、

王彬 2天 培训时长

沟通艺术与关系的协调

沟通协调课程案例引入课程一、沟通的内涵1、沟通的定义2、沟通的种类3、沟通的影响因素二、沟通的特性1、双向性2、对象性3、地域性(掌握中国式沟通模式的特点;了解以日本、*为代表的两类沟通模式的特点)三

王彬 2天 培训时长

成功营销总监的六项思维

营销管理思维培训第一项思维:营销的计划管理思维——培育战略计划管理能力探讨问题:①、你是不是经常忙于为营销中的应急事件?②、是不是总为销售目标与销售团队讨价还价?③、是不是计划

王彬 2天 培训时长

现代企业库存与仓储管理技术

库存仓储管理课程一、现代供应链管理1.  供应链的结构模型2.  HP的供应链系统3.  供应链特征4.  供应链管理的

王彬 2天 培训时长

销售精英专业销售话术特训营

销售精英技巧管理第一节 你是一个销售精英吗一、你平时是如何向客户销售产品的?情景模拟:现场销售产品(10分钟)要求:1、现场挑选两名学员分别扮演销售人员和客户2、要求销售流程(拜访、介绍、谈

王彬 2天 培训时长

品牌策划 品牌4S战略

品牌运作管理培训第一节:差异表达(DifferenceShow)品牌世界没有真相,只有消费者的认知。这就是品牌运作的真谛!消费者认为你好你才好!问题是如何达成消费者有效认知?这就是差异性表达,品牌不是

王彬 2天 培训时长

基于提升网点竞争力的大堂经理服务礼仪

服务流程礼仪培训第一部分 网点转型与大堂经理网点现有困惑及原因分析网点转型及网点设置标准网点转型对大堂经理的职能要求第二部分 大堂经理日常工作的服务流程礼仪一、营业前的大堂经理的相

王彬 2天 培训时长

企业全面提升人力资源管理

人力资源能力的培训第一天1.人力资源管理基础与人力资源关联的学科(心理学、组织行为学、战略管理)能力、业绩与工作满意度(组织、能力模型、业绩)个体行为与组织行为典型激励理论(马斯洛需要层次论模型、激励

王彬 3天 培训时长

现场管理与生产改善的利器

现场工作管理课程第一模块:认识现场管理与现场改善-企业竞争环境特点-现场管理的定义与现况缺失分析-现场管理的主要内容-现场管理在生产企业中意义与作用-新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战第

王彬 2天 培训时长

“互联网+时代”供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略

供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略

王彬 2天 培训时长

“互联网+时代”电商企业供应商管理策略提升

电商企业供应商管理策略

王彬 2天 培训时长

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

智能化仓储及物流管理公开课

王彬 2天 培训时长

供应链管理创新与优化的四大核心要素

供应链管理创新与优化公开课

王彬 2天 培训时长

如何进行供应链金融有效运营

如何进行供应链金融有效运营培训

王彬 2天 培训时长

互联网时代,国际物流与供应链一体化管理能力提升

国际物流与供应链一体化管理能力提升培训

王彬 1天 培训时长

互联时代智能仓储管控实务

仓储管控实务培训

王彬 2天 培训时长
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