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谢言川

谢言川

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

谢言川课程

四步迈入数字化时代的管理

数字化时代的管理公开课培训对象:企业的高层管理者、企业家课程背景以人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新技术为标志的数字化时代,推动了产业结构和经济结构的改变,极大的提升了社会生产力。由此我们必

谢言川 2天 培训时长

战略规划:推动高质量的增长

高质量的增长公开课课程背景一.高质量的增长=正确的战略*有效的行动“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生

谢言川 2天 培训时长

战略解码:化战略为行动的连接器

战略解码与经营计划课程课程背景高质量的增长=正确的战略*有效的行动“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生

谢言川 3天 培训时长

高质量:战略规划与经营计划

战略规划与经营计划课程课程背景高质量的增长=正确的战略*有效的行动“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生

谢言川 3天 培训时长

《战略复盘:化行动为成果的*方式》

战略行动学习复盘课程课程背景复盘这个词最早来源于棋类术语,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中对弈者的优劣与得失关键。每天打谱,按照棋谱排演,有效地加深对这盘对弈的印象,也可以找出双方攻守的漏

谢言川 2天 培训时长

《战略定位:构建增长的原力》

构建战略定位课程课程背景定位定力抵抗力,转型升级破“疫情”“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土

谢言川 3天 培训时长

市场洞察:客户价值共创工坊

客户价值聚焦课程课程背景“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生死,出局了何谈机会?方向对了,事半功倍;方

谢言川 2天 培训时长

影响力:卓越领导者的*

卓越领导者影响力课程课程背景任何公司都需要不断在现在和未来之间平衡,也需要在变革中保证团队取向的一致性或者平衡性,这些挑战都会体现在也仰赖于一个组织的领导力,因此本课程给我们提供了一个框架和若干工具,

谢言川 2天 培训时长

《Persona基于绩效的领导力》

基于绩效领导力课程课程背景基于绩效的领导力?(LE)研究方法基于职能,包含来自直接下属的经过分析的真实反馈、综合评估,以及依据公司和团队现实状况进行的研讨。基于绩效的领导力?重点致力于绩效而不是个性,

谢言川 2天 培训时长

《问题终结者》 ——行动学习式问题分析与解决

问题解决工具课程 课程背景1、管理的主要工作是什么?2、为什么我们每天面临大量的问题?3、为什么我们的思维总是固化在自己的空间里?4、为什么我们解决某一个的问题后,下一次又出现了同样的问题?

谢言川 3天 培训时长

团队管理与培育下属

团队管理与培育下属课程 课程背景团队管理的重点在建构一个好系统,让人的长处得以发挥,短处得以包容和弥补。激发员工的工作动机和工作意愿,才能带来高绩效——*、*(Pet

谢言川 2天 培训时长

管理者的角色定位与目标管理

管理者的角色与目标管理课程 课程背景管理者,就必须卓有成效。        ——*、*

谢言川 2天 培训时长

《管理加速器》 ——卓越管理者五项技能训练

卓越管理者技能训练课程课程背景管理者,就必须卓有成效。        ——*、*卓有成效,意味着

谢言川 2天 培训时长

管理沟通:协同与共生

管理沟通协同课程课程背景一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。——现代管理之父*.*沟通,是为了一个设定的目标,把信息、

谢言川 2天 培训时长

数字化时代的管理转型之道

管理转型升级课程课程背景以人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新技术为标志的数字化时代,推动了产业结构和经济结构的改变,极大的提升了社会生产力。由此我们必须要通过管理转型和管理升级来适应数字化时

谢言川 2天 培训时长

战略定位和转型升级

有效战略执行培训课程背景定位定力抵抗力,转型升级破“疫情”“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土

谢言川 2天 培训时长

《激活:有效激励与学会授权》

有效激励与授权

谢言川 2天 培训时长

组团:团队建设与管理修炼

团队建设与管理修炼

谢言川 2天 培训时长
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