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穆晓军

穆晓军

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

穆晓军课程

《小微普惠信贷业务能力和客户沟通》

信贷业务客户沟通课程【课程大纲】第一部分:导入:倡导全体学员努力学习做好小微贷产品业务一、努力做好小微贷业务,掌握金融产品营销能力二、学会与客户沟通交流,既是业务需要也是职涯资源三、做好零售营销必须足

穆晓军 1天 培训时长

《数据模型:提升网点和销售团队产能的新方法》

提升销售团队产能课程【课程背景】随着外部环境的变迁,中国银行业已经逐步进入专业化经营管理的发展阶段,传统的凭借经验管理的工作方式,应当进化到专业化管理的能力阶段,其中,包括支行长、销售团队负责人等各级

穆晓军 1天 培训时长

《零售银行转型的8个关键指标》

零售银行转型指标课程【课程大纲】第一,银行业以指标为核心管理工具第二,全面准确理解考核指标的意义和价值1、考核指标的目的和意义2、银行四类经营指标与平衡计分的关系3、指标体现的经营思想和业务逻辑4、为

穆晓军 1天 培训时长

《客群经营增业绩,优化考核促产能》

客群经营增业绩课程【课程说明】1、本课程分客群经营和优化考核两部分,针对学员为分支行长、零售个金总经理以及一线营销骨干等学员;2、其中客群经营部分,针对学员除前述营销管理者,也适合一线营销人员(理财经

穆晓军 2天 培训时长

《对公业务团队长管理和营销能力提升》

对公业务团队长管理课程【课程大纲】一、当前经济形势下如何从本行本岗角度经营好对公业务1、互联网时代和新竞争形式下对公业务的发展提升2、外部经济环境不确定性增强,给银行业务带来的压力3、规划践行业务规律

穆晓军 2天 培训时长

《大数据和互联网思维在银行营销的应用》

大数据和互联网思维应用课程【课程大纲】一、何谓“大数据”1、从幸存者偏差和小票分析谈起2、通过数据及勾稽关系进行分析应用的几个案例3、关注数据数量质量,采用科学管理决策和营销4

穆晓军 1天 培训时长

《大客户营销和拜访沟通谈判能力》

大客户营销和拜访课程【课程大纲】一、大客户业务的关键性和主要特征1、机构类大客户是经营的重中之重2、机构客户四大特征:需求综合性,成交规模大,决策周期长,专业程度高3、大客户业务对客户经理营销人员的个

穆晓军 1天 培训时长

辅导:高效领导的策略性工具

领导的辅导力培训

穆晓军 2天 培训时长

法律筹划:规则致胜的企业智慧

法律筹划培训

穆晓军 2天 培训时长

从领导力到执行力的系统性管理方法

领导力和执行力的关系

穆晓军 2天 培训时长

领导做教练:精彩高效的培训之道

高效培训方法

穆晓军 2天 培训时长

管理方法和领导力

管理能力领导力培训

穆晓军 2天 培训时长

管理者的法律知识和技能

实用法律培训课程

穆晓军 2天 培训时长

卓越管理沟通技巧

沟通工具的使用

穆晓军 2天 培训时长

民营企业(家族企业)治理转型和管理提升

企业创业和发展

穆晓军 2天 培训时长

企业效能建设:技术、营销和管理

企业效能建设培训

穆晓军 2天 培训时长

中高层经理管理能力提升

经理管理能力的提升

穆晓军 2天 培训时长

真实显效的领导力

企业管理者领导力培训

穆晓军 2天 培训时长
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