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吴越舟

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

吴越舟课程

政府体系的客户关系营销与综合技能

政府客户关系培训【课程背景】与政府机构良好的客户关系是ToG企业成功的关键要素之一。营销战略是从客户关系营销的策略演绎开始的,关系营销是市场拓展的第一动力源。要建立客户关系营销视野,应从关系营销整体设

吴越舟 2天 培训时长

政府机构的市场洞察与营销策略组合

市场洞察营销培训【课程背景】重视政府客户与机构客户市场调研与洞察,是企业营销战略与策略制定与实施的前提;上兵伐谋,从企业市场营销战略出发,研究时代变化,研究行业规律,研究社会;其次伐交,整合企业内外的

吴越舟 2天 培训时长

战略营销、策略创新与能力提升

战略营销的课程【课程背景】在当今激烈竞争的新时代,企业、组织与个人必须重新构建市场诊断与策略创新的思维,建立全新的视野和格局。随着大数据、用户洞察、场景营销等新兴理念的崛起,以及线上、线下和社群三度空

吴越舟 1天 培训时长

战略管理:从规划、解码与落地

战略管理落地培训【课程背景】---华为、阿里、字节跳动、小米等中国企业的快速成长,源于战略的成功;---当下市场变化加快,企业的年度增长战略目标清晰后该如何落地?---年度目标虽然清晰,但由于具体业务

吴越舟 2天 培训时长

营销策略、管理与销售技能

创新营销的课程【课程背景】为什么要学习此课程?1、在充满不确定性的时代,世界格局正在发生深刻变化,企业面临前所未有的经营挑战。如何在激烈的市场竞争中立足,找到营销的突破口?2、精准的市场调研和行业分析

吴越舟 2天 培训时长

业务导向与绩效管理

业务持续增长培训【课程背景】为什么要学习此课程?这是一个不确定的时代,动荡与充满挑战的时代,中国企业路在何方?整体市场规划需要以战略突破为先,绩效考核应考虑市场时空维度的演变业务干部的绩效管理,应以持

吴越舟 2天 培训时长

新赛道新业务突破与案例分析

新业务突破培训【课程背景】1.、明确新业务突破的方向与思路,掌控战略、策略、流程、机制与组织的关系2、清晰客户需求体系,聚焦客户痛点,系统精准的呈现商务、技术、运营方案;3、处理好客户复杂的组织体系中

吴越舟 1天 培训时长

销售心理学10步与基本功

销售升级培训【课程背景】本课程从销售工作整体考虑,考虑到2B与2C两种销售模式,梳理出销售流程的10步,通过实战场景展现,从客户的需求角度讲解销售流程中涉及到的策略、技能、技巧与素养,帮助专业销售人员

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销售精英的八项修炼

策划营销策略培训【课程背景】当今时代风云突变,宏观国际形势变幻莫测,疫情将给未来带来更多的不测?国内传统制造业面临巨大考验,各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战?企业战略面临整体升级,经营策略需要全

吴越舟 1天 培训时长

项目型销售流程与策略应用

项目型销售的课程【课程背景】为什么学习本课程?在激烈竞争的商业环境下,项目型销售的业务流程与项目管控对企业的成功至关重要。精细化的过程管控能够提升项目销售的成功率,助力企业获得更大的市场份额。高效的信

吴越舟 1天 培训时长

项目工程营销突破与案例分析

项目工程营销培训【课程背景】1.、明确项目工程营销突破的方向与思路,掌控战略、策略、流程、机制与组织的关系2、清晰项目工程客户群的共同需求与痛点,系统精准的呈现商务、技术、运营方案;3、处理好项目工程

吴越舟 2天 培训时长

系统思考:从战略解码到执行落地

战略共识课程【课程背景】企业高层的战略意图往往无法有效传达到各级管理层和员工,造成执行层对战略理解不透彻,影响战略目标的实现。战略解码不到位,关键任务和目标没有被有效分解到各业务单元和责任人,责任不清

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他山之石:BLM模型与中国企业实践

BLM模型的培训【课程背景】华为、三一、阿里、字节跳动、小米等中国企业的快速成长,源于战略指引的成功;战略管理与设计是一个系统工程,需要适合中国企业的分析-整合-分解的模型与工具;BLM模型由IBM公

吴越舟 2天 培训时长

数字化时代的大客户营销

营销策略管理培训【课程背景】1、世界与中国正在发生巨大数字化浪潮,所有企业与组织都面临着前所未的数字化挑战;2、营销*尊严是成果,短期为财务指标,中期为核心能力,长期为良性产业生态;3、企业要实现自身

吴越舟 2天 培训时长

售前市场拓展与方案式营销

售前销售培训【课程背景】随着市场竞争越来越激烈,不少企业都由销售产品到销售高价值解决方案的转型,在转型过程之中,售前方案工程师所体现的价值就越来越明显,企业需要大量具有技术背景的售前方案工程师与客户交

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营销定价管理与采购定价管理

企业定价培训【课程背景】1、世界与中国市场发生巨大变化,企业定价管理是战略与策略的融合问题;面临挑战;2、行业竞争加剧、消费者需求多样化、技术革新等因素对销售与采购定价管理的影响。3、企业在成本控制压

吴越舟 2天 培训时长

TOB运营体系构建与实战

TOB运营培训【课程背景】为什么要学习此课程?这是一个不确定的时代,动荡与充满挑战的时代,中国企业路在何方?toB运营体系的动力,源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式与系列战法!toB运营体系的增长力,

吴越舟 2天 培训时长

打造优秀销售团队方法论实践

优秀销售团队课程【课程背景】管理是一门既科学又艺术的实践技能。如何培养出真正有效的管理者呢?实践是首要的,理论其次。关键在于让管理者养成思维、行动,以及在做人做事方面的习惯。基于本人33年的成长经历、

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