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杨帆

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杨帆课程

疫情时代的房企工程管理产品品质提升助力项目营销

工程管理产品品质提升课程 【课程背景】在本轮疫情中,新冠病毒呈现高流行性的趋势,后续是继续保持低致死率还是高致死率,都存在较大变数。从目前已知条件看,继续维持对新冠病毒控制的高压态势,仍然就

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工程管理专业之钢结构体系管理要点及实战案例

钢结构体系管理要点课程 【课程背景】在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。钢结构体系是产业地产项目中必定遇到的结构体系。面对与民用住宅项目工程完全不同的工业改造项目/

杨帆 2天 培训时长

标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例

房企新技术新工艺新材料课程【课程背景】在当前房地产行业中,技术管理创新一直是各地产公司重点推崇的新卖点和价值增长点。面对层出不穷而又自相矛盾的新技术、新工艺和新材料、错误百出的图纸、居高不下的成本、粗

杨帆 2天 培训时长

标杆房企绿色建筑、健康建筑与近零能耗建筑管理要点及实战案例

零能耗建筑管理课程 【课程背景】在当前房地产行业中,绿色建筑一直是各地产公司重点推崇的新卖点和价值增长点。面对自相矛盾的标准规范、错误百出的图纸、居高不下的成本、粗制滥造的供应商、挑剔的客户

杨帆 2天 培训时长

标杆房企建筑零渗漏节点构造分析及实战案例

建筑零渗漏节点课程 【课程背景】房地产行业高速发展,房屋质量问题包括建筑渗水、空鼓、开裂、沉降塌陷等现象日益突出,这已经成为建筑业堂而皇之的“质量通病”。经调查研究,

杨帆 2天 培训时长

标杆房企工程管理之批量精装修管理要点和实战案例

批量精装修管理要点课程【课程背景】在当前房地产行业中,工程批量精装修管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、如何*程度地提高项目精

杨帆 2天 培训时长

标杆房企工程管理之门窗幕墙体系的管理要点及实战案例

门窗幕墙体系课程【课程背景】在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点,门窗又是各家地产客户报修和投诉的第一大问题来源项。面对几乎裸奔的门窗设计图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,

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标杆房企工程管理之铝模体系的管理要点及实战案例

铝模体系管理课程【课程背景】在当前房地产行业中,很多房企工程管理人员不知道为何要做铝模,要么就是看到别人做,所以我也做;要么就是领导让做,我不得不做;缺乏工程体系化管理经验,纯凭个人经验管项目。铝模体

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标杆房企工程管理之建筑零渗漏防裂缝防塌陷体系

建筑工程管理体系课程【课程背景】房地产行业高速发展,房屋质量问题包括建筑渗水、空鼓、开裂、沉降塌陷等现象日益突出,这已经成为建筑业堂而皇之的“质量通病”。经调查研究,住宅住户渗

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标杆房企工程管理之PC体系的管理要点及实战案例

PC体系的管理课程【课程大纲】在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对国家越来越高的装配率要求,钢结构体系高昂的造价,不易操作的装配式设计施工规范标准,不成熟的PC施工环节,

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标杆房企地下建筑沉降加固防渗漏节点构造分析及实操案例

地下建筑节点课程 【课程背景】房地产行业高速发展,房屋质量问题包括建筑渗水、空鼓、开裂、沉降塌陷等现象日益突出,这已经成为建筑业堂而皇之的“质量通病”。经调查研究,住

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标杆房企安全管理的管控要点及实战案例

标杆房企安全管理课程【课程背景】在当前房地产行业中,工程安全管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。建筑行业是一个高危险性的行业,随着近几年建筑物的增多,安全事故也频繁发生。在生产过程中大多伤亡事故都存

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标杆房企招采成本供方管控的管理要点及谈判实战案例

成本供方管控管理要点课程【课程背景】在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、高标准的质量要求、变态的客户投

杨帆 2天 培训时长

标杆房企项目总角色定位与全周期项目管理能力提升要点及实战案例

全周期项目管理能力课程 课程背景项目是房企经营管理的基本单元,项目总是项目管理团队的核心,需要对开发项目的经营和管理负责,不仅要覆盖开发全过程的管理,更包括项目经营的利润指标和最终交付的产品

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标杆房企项目开发全流程管理核心解析及实操案例

项目开发全流程管理课程 【课纲背景】在当前房地产行业中,60-80%房企项目经理是从工程管理岗位上成长起来的,在成长过程中,工程管理专业的员工长于现场组织执行,弱于全流程管理。如何帮助员工更

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标杆房企项目旧城改造项目工程管理核心解析及实操案例

旧城改造项目工程课程 【课程背景】随着中国城市化率的稳步提升,当前房地产开发已经从高速发展期逐步进入存量改造期,房地产市场已经进入红海区。如何实现对既有建筑的改造和再利用,不仅仅是设计部门的

杨帆 2天 培训时长

标杆房企工项目总角色定位与项目管理能力提升及实战案例

项目总项目管理能力提升课程 【课程背景】在当前房地产行业中,高速增长的企业发展速度与快速开发的楼盘,需要众多优秀的项目总。然而众多房企项目总缺乏体系化项目管理经验,纯凭个人经验管项目,每次项

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标杆房企工程精益管理的管控要点及实战案例

房企工程精益管理课程 【课程背景】在当前房地产行业中,很多企业都有自己成套的管理制度标准,但是在实施阶段总是无法执行到位;一方面公司在发展,业务在提升,一方面项目永远缺编,总在招新人,而且总

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