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财务公司盈利培训课程背景：财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，依托企业集团、服务企业集团，为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构。财务公司作为集团内部的&ld
财务基础知识培训课程收益：学习基础的法律法规政策，掌握财务、会计、税务的基础知识理解财务战略、价值链管理和报表分析的作用，助力企业发展掌握会计核算、会计监督、管理会计和财务战略的概念、逻辑和分析方法解
内控内审培训课程背景：企业是重要的市场经营主体，无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济，企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现，因此，为了促进企业健康发展，相关部门颁布了一系列内控审计相关的法律
管理者财务的培训课程背景：财务管理是企业管理的基础和核心，财务管理不仅要财务人员去做，业务管理者也要参与，这样才能建立完整的财务管理体系。有些大公司的CEO由财务总监升任，这是因为财务管理是企业战略级
银行贷前尽调培训课程收益：熟悉流动资金贷款、固定资产贷款、项目贷款的业务特点与风险特点熟悉企业尽职调查的主要方法和常见的各项风险点 理解/掌握评估的基本方法和运作机理掌握企业授信识别和风险分
财务税务分析培训课程收益：提升财报分析能力，通过财务分析了解企业的情况了解企业税收的常识和要点，清楚风险点课程对象：银行员工、管理干部等课程方式：讲授与参与、分析案例、情景代入练习；讲授与学员参与相结
财务实际工作培训课程收益：掌握会计法的新旧变动内容；学习新会计法的主要条款内容以及在实际操作中如何准确运用。学习票据法对财务实际工作中的相关影响；提供案例、实用模型和工具，实现方便落地、举一反三的目的
会计核算管理培训课程背景：管理企业要做预算，“预则立，不预则废”，同时也要做精做好会计核算，会计核算也是预算管理的基础，预算和核算都是企业财务管理的关键所在。预算的作用巨大，有
算账经营培训课程背景：大中型企业历来很重视算账经营，在积极营造全员算账经营浓厚氛围，强化市场意识、效益观念和市场趋势把握，提升经营能力。这就要向纵深推进算账经营方法，用好工具，抓好细节，转变思路。要夯
预算管理学习培训课程背景：管理企业要做预算，“预则立，不预则废”，预算的作用巨大，有预算则经营有计划，即使有变化也有所定夺。预算是企业管理的重要的手段，从全面预算管理的成功实践
会计法管理培训课程背景随着经济社会不断发展，会计工作面临着新形势新任务，出现了一些新情况新问题，如会计监管缺乏有效手段和措施，会计违法案件查处困难、处罚力度偏轻；会计信息失真、缺少内部控制，特别是上市
预算有效管理培训课程背景：本课理论结合典型案例，阐明预算绩效管理的必要性和主要内容，讲述预算绩效管理的原理、原则、方法，清楚预算绩效如何有效管理等问题，助力学员提升预算绩效管理能力。课程收益：理解预算
成本领先战略培训课程收益：理解发展战略、价值链管理和报表分析，助力企业发展的原理及其应用掌握管理会计和成本领先战略的概念、逻辑和分析方法解析成本管理的系统思维和业财联动关系掌握分析企业成本的基本方法，
财务必备技能培训课程背景：越来越多的企业意识到业财融合的重要性，当企业发展到一定规模后，会出现一系列管理难题，比如：成本核算不清、浪费严重、税负增加、风险增加、业务增长乏力、失去方向，怎么办？业财融合
财务职能管理培训课程背景：财务管理是企业管理的基础和核心，财务管理不仅要靠财务人员，还要业财融合，只有业财融合共振，才能建立完整高效的企业管理体系。本课从业务财务融合、财务战略管理、资本财税管理三大维
提升财务管控能力培训课程背景：财务管理是企业管理的基础和核心，财务管理不仅要财务人员去做，非财务人员也要参与，这样才能建立完整的财务管理体系。有些大公司的CEO由财务总监升任，这是因为财务管理是企业战
企业财税风险控制课程课程背景：企业经营面临的税务环境在发生极大的变化，以票控税被“以数治税”取代，伴随着国家互联网+战略的推行，特别是国家金税四期的大数据、云计算、人工智能等先
内控审计流程课程课程背景：企业是重要的市场经营主体，无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济，企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现，因此，为了促进企业健康发展，相关部门颁布了一系列内控审计相关的