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商贸企业全面经营管理课程 【课程背景】以商贸企业为场景，采用沙盘教学方式，反映企业经营的全过程，尤其在市场营销板块上重点展开。学员将担任总经理、市场总监、销售总监、财务总监、采购总监等不同角
全能领导力修炼沙盘课程 课程背景1、让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。2、让管理者掌握有效的领导方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。3、让企业拥有一套
企业全面经营管理决策课程引言：■战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁？在哪里？去哪里？回哪里？■&ld
企业战略管理沙盘模拟课程 学员对象：企业董事长总经理等高管人员 课程背景战略决定成败。即使未来不可预测，即使如今变化越来越快，也丝毫不影响制定战略的重要性，以及对战略的
企业战略管理与经营决策课程学员对象：策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员【沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事
目标与情绪压力管理课程 课程背景：本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，使学员快速掌握必备的目标与计划管理工具和方法，有的放矢地达成个人和组织目标。同时
目标管理与计划执行课程 课程背景：工作中，有没有类似问题：1、制定目标凭感觉，各种数据乱凑合2、目标计划无标准，过程管理高成本3、目标上下难共识，执行当中无支持4、目标计划缺逻辑，没有支撑没
狼性团队销售打造课程课程收益：通过学习潜能激发巅峰销售课程，您将实现以下转变：1、了解销售对企业的重要意义2、掌握销售的关键成功因素3、学会如何熟悉以客户为中心的销售观念4、学会如何培养对行业销售信念
跨部门沟通与协作系统打造课程课程背景：▲为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？▲为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？▲为什么人们抱着美好的愿望，却达
执行力打造系统沙盘模拟课程课程背景：企业中很多纷繁复杂的问题，其实都来源于团队执行出现问题。一个常规的计划最后结果却不尽如人意，往往是团队执行力不足造成的。一个好的决策一而再再而三地付之东流，往往是因
自我认知与团队管理课程 【课程简介】DISC理论是一种“人类行为语言”，*心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立，自上世纪70年代末，全球8
管理沟通沙盘模拟课程 课程目标帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员
管理创新与创新思维课程课程背景：互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素
顾问式销售技巧沙盘课程 课程背景销售一直以来是一个*的话题，我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作，无论您是什么岗位销售一直在您身边，也无论你是什么职务，基层、中层亦或是高层，都需
跟红军学管理课程学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；【培训背景】管理的根基：远景规划。参军的远景规划：打到三大帝国主义，翻身做主人！做销售的人都知道：逃离痛苦远比追求快
高效员工沙盘课程 课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？
高效问题解决与分析课程 课程背景：培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部，在面对企业内各种类型的棘手问题时，能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因，做出相对最优
高绩效团队打造与执行力课程课程说明：这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执