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核心团队领导力沙盘模拟课程课程背景：折戟沉沙铁未销，自将磨洗认前朝。东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。——杜牧 中国古典四大名著《三国演义》，关于赤壁之战的
提升管理者全面技能课程 课程背景：中层管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各
核心团队管理与协作课程 课程概述组织中由人组成不同的团队。团队的统一指挥与和谐运作一直是高绩效团队的两难问题；团队管理者容易在抓与放的纠结中不断思考，团队成员也常在知与行的困惑中徘徊。对任何
提升卓越领导力修炼培训课程背景：*管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，*的压力
企业经营与预算管理课程 学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。 课程介绍企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的
经营指标体系分析课程【适用学员】:国央企总经理、中高层管理者、各部门核心人员【认识沙盘】: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式，通过
企业全流程成本管理课程课程介绍与课程收益在工作中，您是否遇到过以下情形：业务部门经常抱怨，为什么竞争对手的报价总是比我们低？市场到底该怎么做？我们产品的成本究竟是多少？为什么主流产品竞争对手的价格比我
透过财务看经营课程 问题的提出现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”我们拿什么去打市场？生产总监说，不是我们不想按时
稳健经营财务管理课程【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业
总经理财务管理沙盘课程沙盘课程目标和收益：学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理方法实现精细化管理；提高企业现金流管理及投融资管理水
当责领导力课程 课程说明：《当责领导力》课程通过重新定义责任，提升认知，运用当责的工具，促动员工聚焦目标，上下一心，提高员工的参与度，激发员工勇于担当和创新，帮助个人、团队、组织将当责领导力
商务沟通与领导力课程【课程背景】：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸
企业运营与团队管理课程 课程背景：中高层管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中高层管理者的工作管理技能，是保
企业全面经营管理课程 培训对象：企业中、高层管理人员 认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是
全面预算五步法课程 【课程背景】全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配，是企业内部管理控制的一种主要方法，是目标与执行的纽带；是企业战略执行的工具；企业在编制预算时，在高管的带动下，既需
财务核心经营管理课程企业的管理者时常遇到以下问题：在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？企业部门间运营效率、执行的效果，成为越来越多的企业更为关注的问题。全体管理者必须站在整体立场上思考企业问
企业全面预算管理沙盘课程课程对象：企业财务总监、财务经理、财务人员、企业管理层等沙盘模拟简介沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演
企业经营与财务管理沙盘课程培训对象：企业中、高层管理者企业经营与财务管理沙盘课程1、演练经营分析、谋划过程，学习使用经营管理方法与工具；2、学会让经营落地，演练战略解码方法和技巧，围绕组织目标，落实团