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魏涛

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魏涛课程

拥抱组织变革

拥抱变革培训如果说当今经济形势与互联网市场环境下的所有公司都有一个共同点的话,那便是它们都在经历变革。只有当对组织基层具有影响力的领导者与核心骨干员工拥抱变革时,变革方才有效。组织员工适应变革的能力,

魏涛 2天 培训时长

问题分析解决与高效决策精要

业务决策课程在当今充满各种严峻挑战的商业环境中,制定*决策不仅是在可选方案中简单做出选择,而是需要对潜在问题或机会进行精准分析,从而做出正确的判断。本课程通过翻转式情景模拟法,系统介绍了决策制定流程以

魏涛 2天 培训时长

非职权影响力提升精要

影响方法课程在今日越来越扁平化的组织中,每一个人都更加相互依赖,管理者也越来越多地需要透过影响力而非职权来完成许多任务,组织的成功和个人的成功需要下属、同事、上级、供应商、客户的多方配合;当职权不再万

魏涛 2天 培训时长

跨部门协作与沟通精要

跨团队合作课程由于业务范围和责任在不断变化,部门间要建立长期稳定的合作伙伴关系并非易事;失败的伙伴关系在今日职场比比皆是,不断改变的界限及责任归属使建立及维系伙伴关系更加困难,然而,在这样的环境中,伙

魏涛 2天 培训时长

有效解决冲突精要

有效解决冲突培训 目前的商业环境迫使企业必须提高生产力和质量,缩短产品研发生产周期时间并降低成本。这些挑战产生的副作用便是冲突,这很不幸,但是无法避免。尽管通过冲突可以导致新的发现,例如新想

魏涛 2天 培训时长

辅导与发展他人精要

学习辅导技巧 在目前充满变革与各种管理挑战的工作环境中,管理者对于下属的辅导能力逐步成为公司高层非常关注的方面。更有研究表明,团队绩效及员工个人绩效的不良问题,约50%来自缺乏有效的辅导与反

魏涛 2天 培训时长

信任建立与维护精要

信任建立的课程 在今日不断变化与挑战的管理环境下,能够在组织与团队中有效营造信任环境,可以大大提高组织一线员工的敬业度,留任率,从而深度挖掘员工潜力,提高团队的综合创造力与生产/服务效率,是

魏涛 2天 培训时长

领导者高效沟通精要

领导者沟通课程 企业想要在当今复杂多变的环境中获得成功,就需要能多做贡献且具有高潜力的管理者。他们需要那些深谙人际沟通技巧的管理者,通过动员他人,协调他人来完成工作。本课程旨在帮助管理者有效

魏涛 2天 培训时长

管理者角色认知提升精要

角色认知提升培训在今日快速变化与挑战的市场环境及管理环境下,能够快速进入管理者角色的组织领导者可以大大提升一线员工的敬业度,提供更卓越的产品与服务,从而进一步提升组织的综合竞争力。本课程能帮助管理者掌

魏涛 1天 培训时长

3D领导力:高效激励部属与保留人才精要

保留人才课程 员工敬业度是成功执行组织战略背后最主要的原因,而影响员工敬业度及留任率*的影响以直接上级领导者为最。管理者的激励与员工的工作生产力和留用率密切相关。多半的时候,我们需要仰赖管理

魏涛 2天 培训时长

精准授权精要

精准授权课程课程进行方式:课前调研、训前学员访谈、训前发送学员主管指南、训前发送学员课前作业、翻转课堂教学与配套工具刻意练习、课后线上知识点测试、配套线上课程碎片化复习、在线辅导与即时答疑、课后作业及

魏涛 2天 培训时长

高效激励部属精要

激励部属的课程课程进行方式:课前调研、训前学员访谈、训前发送学员主管指南、训前发送学员课前作业、翻转课堂教学与配套工具刻意练习、课后线上知识点测试、配套线上课程碎片化复习、在线辅导与即时答疑、课后作业

魏涛 2天 培训时长

3D卓越领导力提升精要

领导力发展提升培训课程背景在今日快速变化与挑战的市场环境及管理环境下,企业要想获得成功,就需要拥有能多做贡献且具有高情商的领导者,通过动员他人,协调他人的热情与积极性来成功执行实现组织业务战略目标所必

魏涛 2天 培训时长

精准选才精要:成为金牌面试官

科学面试技巧培训课程进行方式:课前调研、学员访谈、训前发送学员课前作业、翻转课堂教学与配套工具刻意练习、课后线上知识点测试、配套线上课程碎片化复习、在线辅导与即时答疑人才是企业发展的关键,能否招聘到合

魏涛 2天 培训时长

与团队进行有效沟通

有效团队沟通培训课程背景:在当今企业中,管理层与专家团队经常依据市场调查信息,经过数月的讨论与分析后制定出适合企业快速突破瓶颈的若干有效战略目标及落地执行计划,可是往往由于中层部门经理或主管由于传达信

魏涛 2天 培训时长

提升管理执行力

管理执行力培训课

魏涛 2天 培训时长

激励部属 保留人才

激励部属培训

魏涛 1天 培训时长

建立并维护信任

如何建立并维护信任培训

魏涛 2天 培训时长
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