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创新形态培训由于创新解决方案可以区隔竞争力，因而企业对此需求越来越旺盛。领导者需要改变思维和方法，以推动创新环境。我们认为即使领导者没有高创造力，仍然能培养创新的文化及具创造力的员工。在本课程中，领导
辅导能力发展培训在目前充满变革与各种管理挑战的工作环境中，管理者对于下属的辅导能力逐步成为公司高层非常关注的方面。更有研究表明，团队绩效及员工个人绩效的不良问题，约50%来自缺乏有效的辅导与反馈。90
影响力技能课程今日复杂的跨国企业需要跨功能团队互相合作，才能达致企业目标。中高阶领导者的挑战在于，通常他们和同事之间是平行的，而非上对下的从属关系，他们需要透过发挥影响力来完成工作，而非利用职权。在课
学习四维管理课程模式借助个性化EverythingDiSCManagement报告，开始自我探索，认识自己的管理风格，了解他人的管理风格，在辅导情境中的管理风格调整策略，在授权情境中的管理风格调整策略
下属辅导能力培训在目前充满变革与各种管理挑战的工作环境中，管理者对于下属的辅导能力逐步成为公司高层非常关注的方面。更有研究表明，团队绩效及员工个人绩效的不良问题，约50%来自缺乏有效的辅导与反馈。90
执行战略的课程在今日越来越扁平化的组织成功的执行力需要领导者带领部属，使其身、心及思维都能完全的投入。组织需要能够完全的投入。组织需要能够提出战略焦点、同时掌握进度以落实战略、确保战略的持续性。次课程
团队凝集力培训大部分企业都关注技术能力，将其视为在工作中取得成功的最重要因素。然而，在个人贡献者转变为具有更大影响力的卓越绩效者的过程中，强大的人际交往能力同等重要。该基础课程为个人提供一套强大的自我
VAE领导力培训课程背景领导力永远是技能发展中最热门的话题之一，每一个领导者都有擅长的方面，也有有待提高的领域。然而，作为领导者，您有没有思考过：驱动您领导风格的习惯和态度是什么?为了进一步提高您的领
决策准则培训在起伏不定的商业环境中，决策变得越来越复杂，领导者必须短时间内做出具影响力的决策。在此层级上，决策不但单靠技术/专业范畴、事实数据的佐证等去判断，更多时候往往涉及价值观、经验、利益关系、他
场景化领导力培训组织要想在技术人员从“客户后端”走到“客户前端”，从“产品导向”转向“客户导向”的变革与
销售类型培训EverythingDiSCSales帮助销售人员掌握适应客户偏好和期望的技能。EverythingDiSCSales是最深入且易于定制的、基于DiSC的销售培训解决方案，可指导销售人员成
影响力行为培训在今日越来越扁平化的组织中，每一个人都更加相互依赖，管理者也越来越多地需要透过影响力而非职权来完成许多任务，组织的成功和个人的成功需要下属、同事、上级、供应商、客户的多方配合；当职权不再
团队工作课程一个团队要想达到巅峰表现，其成员必须参与、相互支持和信任，而且必须分享信息，致力于遵守一个可以通向成功的流程。在本课程中，员工将了解到团队成员若能够转变团队，这样的能力将能使该团队发展成一
关键领导力课程越来越多的企业通过数字化战略来使规模扩大、效率提升和挖掘新机会。为了应对数字时代的变化，大部分企业已经开始或正在经历数字化转型。对于企业的领导者来说，这些趋势既是威胁也是机遇，一个在数字
学习处理客诉本课程为所有服务内部和外部客户的个人而设计。企业需要提供优质的客户服务以建立客户忠诚度并在竞争中脱颖而出。服务提供者通常深谙如何进行友好和正面的客户互动，但是缺少处理关系恶化时的互动技巧。
解决冲突课程在工作中人与人之间的不同既能够催生巨大的创造力和创新，也可能产生误解，进而引起不和。如果不解决的话，最终可能导致争端。组织里的员工需要知道如何有效走出冲突，以避免发生伤害。在本课程中，员工
差异性课程今天这个时代，*竞争优势的企业就是能够充分发挥其员工不同的经验、想法与才能的组织。重视意见和接纳分歧提供给人们一种有效的工具来探寻他人的独特视角，理解人们的内在差异、挑战忽视差异性的行为，创
人际交往课程今天的工作更加复杂，要求也更高，所以对组织内外各式各样的信息与专长的需求也逐渐增加。企业员工为了成功完成工作任务，必须在组织中广泛地建立业务网络来加强合作关系。本课程将帮助学员学习建立一个