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制造业中层经理核心管理课程【课程背景】大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的，走向管理的过程中存在如下问题：为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
如何搞好班组建设课程为什么学习本课程 这不是一门“纯”人力资源方面的课程，它是写给那些带着班组长干活的人们的，也就是说，他们比班组长“官&rd
卓越班组建设和管理课程 【课程背景】毋庸置疑，班组长的管理技能对企业的日常经营管理确实起到非常重要的作用。但就管理角度而言，如果把班组建设和发展的动力全都寄望于“车头带&rdqu
一线班组长管理赋能课程【课程受益】了解生产管理人员的工作框架及领导方法了解学会班组长应具备的管理能力与提升工作效率技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法高效工作，学习有效的提高生产效率，降
基层主管的管理课程【课程背景】 对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对一线管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻&r
工作落实与高效班前会课程【课程背景】班前会决定团队的一天整体绩效。班前会是一线管理两个重要工具之一。没有班前会，一线管理的很多措施无法有效落地。没有班前会，员工无法感受团队氛围。没有班前会，主管无法成
新任管理者核心管理技能课程【课程背景】打造好管理层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好管理者是火—&
生产干部管理赋能课程【课程背景】 在企业内部，不同成员各司其职，通力协作，共同创造佳绩。这种成功，有赖于成员与成员之间的密切合作。但是，有些时候，由于不同的文化历史、不同的利益诉
如何开好班前会培训【课程背景】 班前会决定班组团队的一天整体绩效。班前会是一线管理两个重要工具之一。没有班前会，一线管理的很多措施无法有效落地。没有班前会，员工无法感受团队氛围。
全能型车间主任实战技能课程【课程背景】 企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质，而车间主任是核心要素最终的执行者与贯彻者，车间主任的能力最终决定了企业的经济效益，目前企业管
高效沟通协调与冲突管理课程【课程背景】当今时代，个人，团队，组织在“雾卡”（VUCA）的商业大环境和系统中面临前所未有的挑战，尤其是企业生存发展的最基础单元—团队，
班组长管理赋能提升课程【课程背景】今天，我们已进入了一个空前发展的时代。这个时代是微利时代，是智能网络的时代，是知识和信息的时代，是快速变化的新时代。由于人们看问题的视野不同、角度不同，所以对自己、对
班组长管理赋能课程 【课程背景】今天，我们已进入了一个空前发展的时代。这个时代是微利时代，是智能网络的时代，是知识和信息的时代，是快速变化的新时代。由于人们看问题的视野不同、角度不同，所以对
班组员工管理技巧课程【课程大纲】：第一部分：班组管理常见问题与应对策略技巧---课时2H导言：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的各种生产全部要靠班组来执行，是一个企业生存、发展的基础环节。本
EHS核心培训【课程背景】企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在
安全生产意识培训近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注。据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番。人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有
问题解决法的培训【课程背景】2005年1月，丰田公司通过解决问题，概括了丰田模式在实际经营中的“丰田问题解决法”(ToyotaBusinessPractices，TBP)，希望
安全职责管理培训【课程背景】 公司中高级管理层（包括一线管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一