岗位联动营销培训课程大纲:第一章认知我们的团队和支行1、什么是团队在你的眼中,柜员和理财经理是什么?高绩效团队的特征2、认识我们的支行(1)银行的内外部环境分析;网点周边同业情况商圈价值(2)网点岗位
营销思路培训课程大纲:第一部分:行业金融化的意义一、*市场定位才能实现金融行业化(1)从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势(2)银行业开展行业金融服务的意义(3)必须厘清的几个概念:产业、行业、
产业发展趋势课程【课程对象】:银行客户经理、网点行长【课程大纲】:第一部分:浙江区域经济发展区位特点一、产业发展趋势1、产业规模分析2、创新平台建设3、集聚园区发展方向4、融合—&mdas
经营阶段培训课程大纲:第一讲:企业经营发展的要素和阶段1、企业经营4个要素:客户、营销、团队、市场环境各要素的定义和主要内容2、企业发展的阶段性:创业期、稳定期、增长期和高速发展期,各个时期企业经营要
业务营销的培训课程大纲:第一章 公司业务转型发展一、点式营销:传统银行业务的微创新(一)如何在传统型的贷款产品中建立特色?(二)如何获取客户流动中的“存款沉淀”?(三
机构链营销培训课程背景:2020年的春天太不平静!春节后的三个月,经济会疫情较大的影响;但在之后的经济复苏中,有准备的人会得到更大的机会——2020注定是基建大年,补短板是机构
资产业务营销
存款营销课程
金融产品营销创新
开发潜在客户培训
供应链技术课程
民营经济新定位
自贸区建设培训
银行存款营销培训
危机事件管理培训
金融服务营销培训
产品营销服务培训
高端客户的营销技巧