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李明仿

李明仿

李明仿课程

采购成本分析与降低之道

采购成本如何分析

李明仿 2天 培训时长

采购谈判技巧与采购成本降低技法

采购谈判技巧与成本降低课程背景:市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任何情理,同行竞争者低价抢订单越来越普遍,员工的工资要求越来越高,材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下,企业如果不

李明仿 2天 培训时长

供应商谈判技巧与采购成本降低之道

广州供应商谈判技巧培训

李明仿 2天 培训时长

供应战略制定与采购绩效技能全面提升

广州采购绩效技能培训

李明仿 2天 培训时长

生产成本降低实战技法

广州生产成本降低培训大纲  

李明仿 2天 培训时长

TCM全面成本管理

成本管理技巧提升培训

李明仿 2天 培训时长

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理实训班

pmc培训公开课【开课日期】2023年8月26-27日(周六日)9:30-12:00 13:30-17:00(9:00签到,敬请准时)【开课地点】珠海香洲【培训对象】PMC全体人员、生产副总

李明仿 2天 培训时长

卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析

卓越现场管理与改善 课程背景:当今商业环境下,产品价格越来越低,而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高,以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰,是由市场竞争说了

李明仿 2天 培训时长

质量管理九大流程与QC七大工具

质量管理九大流程课程背景:质量是企业的生命和尊严,质量第一,质量就是人品……我们常常看见很多企业在宣传时喊的口号。但是,具体到怎么抓质量?怎么管控质量?怎么预防质量?怎么改

李明仿 2天 培训时长

品质管理综述与QC七大手法

品质管理理念培训

李明仿 2天 培训时长

数据化管理提升生产力——生产数据之收集、分析、建模与应用

生产数据管理培训课程背景数据是管理工作中最美的治言,这句话充分说明,在生产管理的各个环节,如果没有数追管理,将会导致以下结果:1.没有数据,就没有办法去衡量员工绩效的好和坏。2.没有数据,如果车问效率

李明仿 1天 培训时长

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

敏捷生产计划物料控制公开课课程背景:我国大部分制造型企业有如下突出问题:订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压

李明仿 2天 培训时长

创新思维与成本降低之20个典型案例拆解

创新思维与成本降低课程背景:市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任何情理,同行竞争者低价抢订单越来越普遍,员工的工资要求越来越高,生产成本的竞争压力越来越大。在内外夹击下,企业如果不通过成本

李明仿 2天 培训时长

LCIA低成本智能自动化实务和防错法实战技能提升

LCIA低成本培训

李明仿 2天 培训时长

100%安全生产

安全管理意识的培训

李明仿 2天 培训时长

金牌班组长六项全能

班组长管理人员培训

李明仿 4天 培训时长

精益生产效率化与生产能力规划

精益生产能力培训

李明仿 2天 培训时长

千亿美的管理模式与创新管理全面解读

企业变革创新管理

李明仿 2天 培训时长
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