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吴立国

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吴立国课程

做最好的中层——管理者角色认知及管理技能提升

做最好的中层课程课程背景:1、公司越做越大,管理人员越来越多,管理者素质参差不齐;2、中层管理人员的重要性越来越突出,但角色定位与管理意识尚未树立;3、公司管理人员,绝大多数是“技而优则仕

吴立国 2天 培训时长

《GE*S EI——情商领导力》

石家庄情商领导力课程课程背景:1、听了那么多领导力方面的课程,学习了那么多领导理念,掌握了那么多领导技巧,但还是无法认知自己的领导风格;2、高效的、卓有成就的领导者、成功人士,都是高情商的人,在个人成

吴立国 2天 培训时长

《团队凝聚力体验式培训》

团队凝聚力体验式课程 课程背景:1、企业竞争的实质,归根结底是人才的竞争,人才的选聘,已经成为决定企业成败的关键因素;2、随着外界环境的变化,人与人之间的合作,团队之间的协作,成为制约企业发

吴立国 2天 培训时长

《向曹操学领导力》

向曹操学领导力课程【课程背景】1、历史不会重复它的事实,但历史会反复重复它的规律。日本人早在1960s就讲过:不懂中国历史的人,很难做好领导者。因为中国历史上发生的各种事件在现代企业管理中依然层出不穷

吴立国 4天 培训时长

青年骨干员工职业化自我修炼

员工职业修炼培训课程大纲第一部分、职业素养一、什么是职业素养二、员工应具备的职业素养1、职业化心态:(1)阳光的人生态度:对自己充满信心;对未来充满希望;对生活充满目标;对工作充满激情。(2)积极的工

吴立国 2天 培训时长

塑造团队精神与激发工作激情

团队协作精神培训课程大纲:一、职业人为什么要工作1、发挥自我价值案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;2、提升自我价值案例:你值多少钱?3、体现个人社会价值案例:*主席为何能检

吴立国 2天 培训时长

社会责任与社会道德

社会责任的培训课程大纲:第一部分:社会责任1、什么是责任2、什么是社会责任3、现阶段公民社会责任感现状分析4、公民为什么不愿意承担责任5、如何让公民承担社会责任6、承担社会责任是公民应有的素质7、弱者

吴立国 2天 培训时长

沟通技巧与关系协调

高效沟通方法的课程课程大纲:一、认知“沟通”1、沟通的定义2、沟通的方式3、沟通的种类二、有效沟通的要素(一)沟通的基本问题——心态(换位思考;双向思维

吴立国 2天 培训时长

性格分析与角色转换

性格分析工具课程课程大纲:一、性格初探:1、关于性格分析的主要工具及其优缺点分析(1)星座;(2)血型;(3)十六型人格;(4)九型人格;(5)四型人格。等2、各种性格研究方法的优点;3、各种性格研究

吴立国 2天 培训时长

90后/新生代员工管理之道

新生代员工管理方法

吴立国 2天 培训时长

中层管理干部领导力提升训练

领导者领导力的提升

吴立国 2天 培训时长

打造阳光心态 构建和谐职场训练

如何树立正确的职业心态

吴立国 2天 培训时长

管理心理学——基于性格的人际沟通与团队建设之道

人际沟通与团队建设

吴立国 2天 培训时长

《卓越领导者的八项素质》

卓越领导者的八项素质

吴立国 4天 培训时长

《卓越领导者的八项能力》

卓越领导者的八项能力

吴立国 4天 培训时长

《三国领导力》

三国领导力

吴立国 5天 培训时长

《自我认知与情绪压力管理》

自我认知与情绪压力管理

吴立国 3天 培训时长

职业人综合能力提升

综合职业能力提升

吴立国 2天 培训时长
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