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何兴胜

何兴胜

何兴胜课程

《“六力”班组能力提升》

班组能力提升课程【课程背景】研究表明,企业90%的问题源于基层班组长管理,因此,企业班组管理水平直接影响着企业整体的管理水平,影响着产品的质量、成本、交货期以及安全、员工士气等等。企业班组长不仅承担着

何兴胜 2天 培训时长

《班组长岗位胜任力提升训练》

班组长岗位胜任力提升课程培训背景班组是企业组织的细胞,是企业生产经营管理活动的基本作业单位,推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。班组长作为企业基本组织的负责人,对于班组建设、工作任务

何兴胜 2天 培训时长

《班组长管理技能训练》

班组长管理技能训练课程 【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业

何兴胜 2天 培训时长

凝聚力与团队协作

凝聚团队精神【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时&mdas

何兴胜 1天 培训时长

执行力与目标感

执行理念培训【课程背景】:执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障!如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结,成了企业管理者的

何兴胜 1天 培训时长

卓越管理四项修炼

高效的管理培训【课程背景】:管理者,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流

何兴胜 2天 培训时长

管理思维与高效沟通

创新思维能力的训练【课程背景】:管理者必须建立有效的系统思维和创新思维,才能更好的从全局出发,全面思考、深度思考和创新性思考,找到提高效率、增强业务和解决问题的方式和方法。系统思维是把物质系统当作一个

何兴胜 2天 培训时长

有效沟通与人际关系

有效沟通与人际关系培训

何兴胜 2天 培训时长

成功从优秀员工做起

优秀员工 培训班

何兴胜 2天 培训时长

管理者职业化素养提升

职业素养提升培训课程

何兴胜 2天 培训时长

跨部门沟通与协作培训课程

跨部门沟通与协作培训课程

何兴胜 2天 培训时长

管理者的五维管理能力塑造

管理者的五维管理能力培训课

何兴胜 2天 培训时长

打造高效能班组长

高效能班组长培训课

何兴胜 2天 培训时长

班组长执行力与管理技能提升

班组长管理技能提升培训课程

何兴胜 2天 培训时长

MTP-中层管理技能提升培训

中层管理技能提升培训

何兴胜 2天 培训时长

杰出班组长管理能力提升

杰出班组长管理能力提升培训

何兴胜 2天 培训时长

如何做一名优秀班组长

如何做一名优秀班组长 培训

何兴胜 2天 培训时长

杰出班组长-五型班组建设

杰出班组长之五型班组建设培训

何兴胜 2天 培训时长
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