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组织诊断与人力资源大数据课程课程背景：对瞬息万变的商业世界，企业唯有不断创新和变革，才能在复杂的商业环境中始终居于不败之地。课程基于约翰·科特的变革管理八步骤，助您清晰了解实施企业变革的
战略性人才的选用育留课程课程背景：组织行为学是研究组织中的人的行为科学，它用客观的方法描述和测量这些行为，研究这些行为的规律从而进行合理的解释，并根据这些规律去预测和控制组织中的各种行为，以便更好地激
战略解码与绩效改进课程课程背景：老子说：“欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木。水积而鱼聚，木茂而鸟集”。可见预见性和事先准备是万事的关键。每年组织目标拆解，落到管理层的业务战略
人才盘点与人才梯队建设课程课程背景：人才盘点与人才梯队建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而
企业文化与企业战略课程课程背景：组织文化又称企业文化。企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实
企业宽带薪酬设计课程课程背景：情境1：某技术骨干到领导办公室面对面要求加薪，不然可能就直接离职。领导极为尴尬，涨吧不甘心，不涨吧，骨干走了，接下来的项目怎么办？情境2：新招聘的员工薪酬高于老员工，因为
企业人工成本分析与控制课程课程背景：大环境的变化与行业竞争，让企业回归更理性的管理，尤其是人工成本的解决方案，需要使用科学的分析与控制。企业管理者越来越清楚人工成本控制不是单纯减少，是要考核性价比，如
女性压力培训【课程背景】：作为新时代的女性，似乎承载着更多的压力与使命。你是父母膝下返璞归真的孝子；你是沉稳干练、自信果敢的职场玫瑰；你是社交场合典雅高贵的夫人，又是家中温婉贤淑、举案齐眉的好妻子，更
公文写作精要课程目的通过培训，使员工规范公文写作格式，掌握公文写作语言，熟悉公文写作思路，以便准确、高效的发布公文，提高办事效率。传授知识理论和方法的同时，注重其知识与工作实践的有效结合，更多地结合实
秘书技能提升培训课程目的1、明确各级行政管理人员的职业发展方向；2、岗位认知，职责明确；3、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；4、学会奠定非领导的“领导”地位；5、运用流
定位职业方向课程背景：*训练与发展协会(ASTD)认为，人力资源开发(HumanResourceDevelopmen，HRD)是：“整合训练与发展、职业发展与组织发展，以增进个人和组织效率
协调管理技巧课程背景：当今社会正处于日新月异的知识经济时代，技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方
文化驱动培训时代背景：以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+&r
教导孩子培训课程背景：养育一个能够思考自己长期*利益的孩子，并非一件容易的事情。在互联网时代的今天，父母教给孩子的事物中，高达80%的内容将在孩子们成人后变为无用，原因是世界变化速度太快。所有的家长都
人力资源配置的课程课程背景： 人才盘点与人力资源配置的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数
目标与绩效管理学习
员工激励管理课程
工作分析与劳动定员