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经销商如何发展 摘要: 江猛老师结合自己多年的经销商营销和管理服务经验，很多经销商都会抱怨，我们是夹在厂家和客户之间最难受的一个群体，上游是厂家的步步紧逼，层层压力，下游是客户的百般挑剔。但是，无论多么艰难，我们的事业还是要做的，产品...
销售目标制定与分解 一：销售目标制定： 一个企业的发展要有战略，一个营销团队也是如此，没有目标的团队没有凝聚力， 销售目标制定好处1：对个人而言，目标的威力就是： 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个工作...
《大客户销售六部曲》中篇2 江猛老师供稿 大客户销售第四部曲：大客户采购流程和角色分工 我们一定要明白，江猛老师经常给我们一个忠告：大客户的采购不是一个人说的算数，同时一个客户的采购会有多个人进行把关和开决策会议才能决定下来；前期我们...
《大客户销售六部曲》中篇1 江猛老师供稿 大客户销售第三部曲：大客户需求问话和产品方案介绍： 第一步：大客户需求问话： 江猛老师经常给销售人员分享，假如我们和客户沟通十分钟时间，我们营销人员应该说几分钟: 这是很多营销人员的答案就不...
《大客户销售六部曲》上篇 江猛老师供稿 最近以来,发现现在的客户的市场运营策略都在做不断地调整，一些行业的厂家有原来的经商商独立运作，现在转变成了经销商运作小客户，厂家直接运营开发大客户；这个转变同时也映射了我们任何一个行业都在不断的瞄...
现在的零售行业正在非常激烈的进行演变和发展,同时也有很多零售店老板在诉苦,最近为什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客户数量也越来越少，生意不好做啊！ 很多老板发出如此的感慨，究竟如何进行突围？如何改变现状？江猛老师在...
每一个项目都希望自己有很好的渠道拓展，而如何做好渠道招商，也是很多的老总非常头痛的问题。今天和大家分享关于渠道招商的六个逻辑，我们把它理清楚，我相信对于您的招商特别有帮助。 第一点就是做好你的项目包装，一个是要确定好你的定位，...
营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代，在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天，我们如何更好的实现厂商共赢； ...
经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个经销商商规模比较大,不好管理怎么办? 或者,这个经销商从竞争对手那里进了一...
销量倍增的促销方法 1、销售技巧方法之反时令促销法 一般而言，对于一些季节性商品，往往有销售淡旺季之分。因为，大众消费心理是“有钱不买半年闲”，即按时令需求，缺什么买什么。商家一般也是如此，基本按时令需求...
市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销,在当下的社会, 越来越少,在经销商看来,每次市场渠道的变革,对他们来说都是一次区域的消减,他们内心苦恼,这是必然,都可以理解.我每次讲课,客户都语重心长...
营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代，在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天，我们如何更好的实现厂商共赢； &nbs...
打通渠道的任督二脉让终端销量暴涨(续集二) 作者：江猛老师 渠道终端铺货，对一个企业来说很重要，对经销商来说，那是致命的关键问题，这就像一条河流，中间是否顺畅， 如果不是很顺畅，就会出现决堤，水流...
摘要: 江猛老师结合自己多年的经销商营销和管理服务经验，很多经销商都会抱怨，我们是夹在厂家和客户之间最难受的一个群体，上游是厂家的步步紧逼，层层压力，下游是客户的百般挑剔。 但是，无论多么艰难，我们的事业还是要做的，产品还是要销...
打通渠道的任督二脉让终端销量暴涨 作者：江猛老师 通路：通了才有销路，很多企业的渠道这条路是不通的，乍一看企业的渠道商不少，一线城市，二线，一直到三四线都有自己的渠道商；但是我们思考一下，有多少渠道商在用心卖我们的产...
经济寒冬，如何有效召开经销商会议 作者：营销培训师江猛 年底，是我们很多企业召开经销商，加盟商，渠道商，代理商会议的时候，很多企业召开这样的会议，有三个目的： ...
上下属关系 对于任何希望与下属进行深入沟通的高管，我都会给出如上所述的建议。 作为探索频道《肮脏工作》栏目的主持人，迈克•罗的职责是采访从事检查下水道、养殖食用猪以及地下采煤等环境下肮脏危险类工作的人们。在采访时，...
最近一段时间以来,江猛老师本人针对全国的各个行业经销商培训比较多,也实地走访了很多经销商,并且和他们都进行了深入的促膝长谈,经销商很实在,也很老实,同时也有一种不安分的心,想把事业做大做强;很多经销商老板是苦于没有更好的思路和方法.那么经销...
“销售漏斗”，是大客户销售时普遍采用的一个销售工具。漏斗的顶部是有购买需求的潜在用户；上部是将本企业产品列入候选清单的潜在用户，成功率为25%；中部是将本企业产品列入优选清单的潜在用户（两个品牌中选一个）...
营销业绩突破四: 观察你营销团队的明星销售员: 先看一个案例:某一家企业的销售明星小王，业绩非常好，在企业里面做了有五年的时间，平时的业绩能占到整个公司的60%，公司里的很多销售人员都很佩服他的销售能力，公司的老总对他也是关爱...
互联网思维影响 什么是互联网思维？大家仍然在探索和讨论。阿里巴巴的首席战略官曾鸣认为，互联网精神是八个字：平等、开放、互动、迭代；小米的雷军表示，互联网的核心思想是七个字：专注、极致、口碑、快；黄太吉的创始人郝畅则总结出十个字：文艺复兴、...
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客户永远不为产品买单，为什么我们总会遭到顾客的拒绝？或许你对产品了如指掌，也或许你对你的口才非常的自信，甚至你身上还有大公司的光环。但是只要你跟顾客谈成交，顾客转身就走，这是为什么呢？或许这个问题并不出在你的话术上，也不是因为你的专业不行，...
当你遇到客户跟你砍价的时候，你要如何应对才能让对方感觉到你的价格已经到底了。我们说虽然今天互联网已经让市面上的价格变得越来越透明了，但是卖方与买方依然存在一定的信息不对称。就比方说你在网上看到很多低于市场价格的一些食品，你认为自己捡到了大便...
促销不是跪着挣钱，千万不要把促销活动做成清仓大甩卖，这对于用户的心理会产生不好的影响。这里我们建议您的促销周期首先不要太长，不要让用户感觉你是一家打折店，否则低价就会深入人心。以后一旦你恢复到了原价，用户就会马上停止购买，停止消费。而且你打...
你卖高价没有人买，你卖低价，消费者是吸引过来了，但是我告诉你，他们照样还是不买。这个时候你是不是很蒙圈，卖高卖低都卖不掉，不知道怎么办。我来告诉你解决方案，很多人会告诉你，消费者的购买是不理性的，其实就是瞎扯。任何一个消费者购买任何一样东西...
《销售手册落地》--帮助企业快速增长的解决方案 辅导老师：江猛 《销售手册》是什么？ 这是一套让企业业绩快速增长的解决方案 这是一套让销售团队麻雀变凤凰的营销系统 这是一套帮助企业批量生产销售人才的生产线 世界500强企业已经拥...
今天教大家一个话术模板，当客户说出反对意见的时候，能够帮助您巧妙化解，比如：客户最喜欢说你们家东西太贵了，错误的回答就是：哪里贵了，我们质量有保障的，这样说就已经把话给堵死了，客户会很尴尬，不如尝试这么说，对，就是因为贵，您才要好好了解...
给客户最简洁的产品介绍：对宣传资料进行“瘦身” 宣传资料是销售人员进行销售活动必备资料，包括报纸、杂志、专刊、促销海报、产品单张等。然而，有很多销售人员认为，在实际推销中，这些宣传资料投放到市场上只是个...
最近以来,发现现在的客户的市场运营策略都在做不断地调整，一些行业的厂家有原来的经商商独立运作，现在转变成了经销商运作小客户，厂家直接运营开发大客户；这个转变同时也映射了我们任何一个行业都在不断的瞄准大客户，同时也验证了大客户是公司的命脉...