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营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代，在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天，我们如何更好的实现厂商共赢； &nbs...
打通渠道的任督二脉让终端销量暴涨(续集二) 作者：江猛老师 渠道终端铺货，对一个企业来说很重要，对经销商来说，那是致命的关键问题，这就像一条河流，中间是否顺畅， 如果不是很顺畅，就会出现决堤，水流...
摘要: 江猛老师结合自己多年的经销商营销和管理服务经验，很多经销商都会抱怨，我们是夹在厂家和客户之间最难受的一个群体，上游是厂家的步步紧逼，层层压力，下游是客户的百般挑剔。 但是，无论多么艰难，我们的事业还是要做的，产品还是要销...
打通渠道的任督二脉让终端销量暴涨 作者：江猛老师 通路：通了才有销路，很多企业的渠道这条路是不通的，乍一看企业的渠道商不少，一线城市，二线，一直到三四线都有自己的渠道商；但是我们思考一下，有多少渠道商在用心卖我们的产...
经济寒冬，如何有效召开经销商会议 作者：营销培训师江猛 年底，是我们很多企业召开经销商，加盟商，渠道商，代理商会议的时候，很多企业召开这样的会议，有三个目的： ...
上下属关系 对于任何希望与下属进行深入沟通的高管，我都会给出如上所述的建议。 作为探索频道《肮脏工作》栏目的主持人，迈克•罗的职责是采访从事检查下水道、养殖食用猪以及地下采煤等环境下肮脏危险类工作的人们。在采访时，...
最近一段时间以来,江猛老师本人针对全国的各个行业经销商培训比较多,也实地走访了很多经销商,并且和他们都进行了深入的促膝长谈,经销商很实在,也很老实,同时也有一种不安分的心,想把事业做大做强;很多经销商老板是苦于没有更好的思路和方法.那么经销...
“销售漏斗”，是大客户销售时普遍采用的一个销售工具。漏斗的顶部是有购买需求的潜在用户；上部是将本企业产品列入候选清单的潜在用户，成功率为25%；中部是将本企业产品列入优选清单的潜在用户（两个品牌中选一个）...
营销业绩突破四: 观察你营销团队的明星销售员: 先看一个案例:某一家企业的销售明星小王，业绩非常好，在企业里面做了有五年的时间，平时的业绩能占到整个公司的60%，公司里的很多销售人员都很佩服他的销售能力，公司的老总对他也是关爱...
互联网思维影响 什么是互联网思维？大家仍然在探索和讨论。阿里巴巴的首席战略官曾鸣认为，互联网精神是八个字：平等、开放、互动、迭代；小米的雷军表示，互联网的核心思想是七个字：专注、极致、口碑、快；黄太吉的创始人郝畅则总结出十个字：文艺复兴、...
按照德鲁克的管理思想，企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要“把事做好做正确”，而作为管理监督的主体，中层需要指导约束下属&...
什么是感官营销？我们说所有人都是通过五感六觉来认知这个世界的。像是视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉，他们同样都可以接收到外在的信息。之所以我们今天多数信息都是通过眼睛去接收，关键是因为视觉的传达方式不受环境的影响，通过媒介的传达的成本也比较低。...
今天要和大家一起分享关于销售精英必懂的客户三答对心理，通过三答对心理的学习，您的销售一定会事半功倍。 第一种心理叫做客户的贪利心理。其实贪利这个心态不是客户有，是我们每个人都有我们自己在超市购物，或者说逛街的时候，只要碰到打折...
最近有很多的伙伴在跟我探讨如何来制定一个非常完整的营销方案，这个完整的营销方案主要有四个方面的内容，一个是引流，一个是节流，一个是回流，一个是裂变。 我们先谈第一个引流，就是怎样把客户吸引到你的店里面来。那一定是要给客户来的理...
有很多粉丝，给我私信留言，问我能不能帮助他出一套营销方案； 那我今天给大家分享一套完成的营销方案，一个完整的营销方案必须要具备四个要素： 第一：引流 怎么把客户吸引到店里来 你可以进行异业联盟，或者把某一款产品做成引...
1：独次促销法：也叫限量销售，产品卖完就不在进货； 2：反时令促销法：淡季卖产品； 3：轮番降价促销法：每个阶段推出不同的产品进行轮番活动； 4：每日低价促销法：每日推出一款产品最低价格； 5：拍卖式促销法：周末人多的时候，进行拍卖...
我们探讨了很多营销会议的弊端，以及不足，如何才能开好营销会议呢？江猛老师再一次营销团队培训会议上，帮助一家企业完成了军令状的签订，在公众场合完成每一个负责人的承诺。 一次北京培训，相约在鸟巢附近，培训主题《营销团队，狼性执行...
为什么营销会议不是开成批斗会就是茶话会？这样做提升会议效率 营销会议,中国营销型企业都是在经历,每次开会让人头痛,又让人揪心的一个会议;究竟会议如何开,江猛老师结合自己多年的营销管理经验;给我们一些参考,如何让营...
制定有效的工作流程 有效的工作流程和制度 在工作中，员工总是喜欢做一个工作计划，在完成计划的过程中，又都有一个思路和步骤，而这个思路和步骤实际上就是流程。在销售人员的实际销售工作中，流程要比这个说法复杂得多。工作...
<p align="center">“好人”招不来，“能人”留不住</p> <p>好的销售人员招不进来...
做明天的生意：蓄水养鱼培养将来客户 很多的销售人员在向客户进行推销时，都怀有“一锤子买卖”的心态。若能够将商品推销出去就算大功告成，很少去考虑客户购买后的情况；若不能推销出去则完全断了“回头&rdquo...
一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直...
江猛--赢得谈判的技巧 奠定谈判的基础：说好谈判时的第一句话 古人云，“一言可以兴邦，一言也可以误国。”开口说话，看似简单，实则不容易，会说不会说效果大不一样。在业务谈判中，如何说好第一句话也是非常重要的...
如何提高会议效率下篇 ---江猛老师供稿 我们探讨了很多营销会议的弊端，以及不足，如何才能开好营销会议呢？江猛老师再一次营销团...
营销会议,中国营销型企业都是在经历,每次开会让人头痛,又让人揪心的一个会议;究竟会议如何开,江猛老师结合自己多年的营销管理经验;给我们一些参考,如何让营销会议开得有声有色;不在为开会而发愁. 先看...
我们很小就看过西游记，并且对里面的主人翁孙悟空熟记于心，很难忘怀，尤其是他的那双火眼金睛，我们很是羡慕，试想一下，我们销售人员如果每人也有一双 “火眼金睛”，看到每一个客户，可以从外边看到里面...
营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代，在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天，我们如何更好的实现厂商共赢； 江猛老...
经销商快速成长策略 &nbs...
江猛老师--如何激励经销商 年底到了，各种厂家经销商会议，都在紧锣密鼓的开展，但是经销商的激励不是非到年底，非要通过经销商会议，平时如何更好的激励经销商才是我们更应该关注的问题。 市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作...
经销商选择的考量维度 江猛老师 经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个经销商商规模比较大,不好管理怎么办? &n...