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邓平礼

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邓平礼文章

《道德经》没有努力一词,是因为...

  大家有没有发现《道德经》中没有努力这个概念,因为道法自然,努力是一个伪概念,坚持也是一个伪概念。努力要有方向,且对“方向”的判断远远要比“努力”本身难的多。错误方向的努力而不自知是众多悲剧...

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脱颖而出 你凭什么得到一份好工作

  每个人都经历过找工作,怎么找?怎么把心仪的职位抓进囊中?在招聘者,怎么挑选应聘者?他们心中那把尺又是如何衡量每个忐忑的面试者?这里几位嘉宾,以她们的亲身经历告诉我们:没有意志,没有坚韧,没有技巧,没有综合素质…&helli...

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职场压力不断 需要自己喊停

我简直都要忙疯了,恨不得把每件事儿都揽过来干。我知道这样不好,也很厌倦这种状态,可就是不知道怎样才能让自己停下来。   ——读者王小姐   “赶快给自己喊停吧,给自己一个喘息和调整的机会,否则...

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如何有效降低离职率

     优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。更让 HR们百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走...

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团队卓越 必备三种动物型角色队员

  一个团队要想卓越,必备以下三种角色队员   一是松鼠型队员。松鼠为什么那么积极地奔跑,不断觅食?因为松鼠有一种很特别的精神,它不仅看到现在,而且看到未来,它为冬天的到来做准备,这颇有些可持续发展的经营理念。如果每个人都有松鼠精神,...

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职场人认为\"充电\"不是为文凭而是知识与技能 精准

  俗话说:“一年之计在于春”,新年之初,恰是职场人士进行职业规划、制订“充电”计划的好时节。职场中的你,需及早做好职业“充电”计划,为个人发展夺得先机。   中...

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《2021年跨境电商人才招聘解决方案》发布:助力电商企业提升精准招聘率

  根据人啊人研究院发布的《2021年跨境电商人才招聘解决方案》(以下简称《方案》)显示:在经济全球化以及电子商务快速发展的大趋势下,全球市场的跨境网购需求在不断释放,国内跨境电商行业迎来新的发展契机。   方案显示:随着跨境电商物流...

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跳槽、转行的时间选择有讲究

      跳槽、转行不是说跳就跳,说转就转,需要在这之前做好各种准备。准备充分,就容易成功,准备不够就是撞大运,万一没有撞好,不仅浪费时间,还会耽误职业发展进度。此外,跳槽、转行还需要选择适当...

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摧毁公司的不是对手,而是价值观

     每个成年人都有自己世界观、人生观和价值观,简称“三观”。但你知道什么是职业价值观吗? 职业价值观是人们在职场生活中表现出来的一种价值取向,是人们在选择职业时的一种内心尺度,是人们对待职业的一种信念和态...

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“人才回流”是好事

     在成熟的市场经济体系中,人才的自然输出和流入都是正常的。在这过程中出现所谓的“人才回流”也是经济发展的一个必然选择。   在成熟的市场经济体系中,人才的自然输出和流入都是正常的。在这过程中出现的...

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人尽其才,胜任者就是人才

     张庆中,1995年任惠而浦公司培训与传讯经理,1997年进入飞利浦(中国)电子集团任人力资源发展经,1999年任飞利浦消费电子高级人力资源发展经理,2000年任飞利浦亚太中东非洲区高级人力资源发展经理,2002年至今任飞利浦...

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解密!在企业人才管理中,找到合适的人

  你知道曹德旺最害怕的是什么吗?答案是死海效应。   死海效应是指公司发展到一定阶段后,能力强的员工就会离职。因为他无法容忍公司的某些行为,即使辞职也很快会找到好工作。工作能力差的员工却留着不走,因为辞职了也不太好找工作,在公司时间...

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离职成本加剧的企业压力

     现如今,还是有很多企业没有意识到员工离职会为企业带来的巨大成本,可能在老板眼里员工离职也就是Hr多花点时间重新招人,没什么成本。但实际上一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉了。   一般来说,核心人才...

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人力资源管理的必要工具

     随着市场经济的建立,一切资源,包括人力资源,主要通过市场来获取。企业获取人才不再单纯依靠主管部门的任命或调配,更多地需要通过市场途径来选择,作为一种科学的人才评价手段—人才测评便应运而生。   人才测评,是...

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留住你刚招进来的员工

     有朋友抱怨说,“最近一直在忙着招人,招到的一批新员工,有一大部分在试用期还没有结束就辞职了,而且发现一个岗位至少要经过两三个试用以后,才会有一个合适的,每天人力资源部人来人往的,基本上都是应聘的和试用期离职的。&...

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构建岗位胜任力模型至关重要

     这几天重温了《士兵突击》,这部剧是2006年上映的,唯一一部清一色男人戏大火的,小编第一次看这部剧是初中,对于那时候的我来说,它就是部励志片,许三多就是我们的榜样,他完美逆袭的过程让我佩服。   在剧中,有一个人物叫成...

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世界成功企业的第一选才标准----胜任才是硬道理

??不找借口找方法,胜任才是硬道理 ??胜任:世界成功企业的第一选才标准 ??每一位对自己的前途和命运负责的员工,我相信,都肯定很关心这些问题—— ??在职场里,哪一类员工最容易脱颖而出? ??在老板心目...

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父母反对的梦想,坚持or放弃?

     张翰主演的《海洋之城》电视剧,也涉及了这样的一个问题,父母反对梦想该继续坚持吗?引发了众多网友的热议,有的人会选择听从父母的安排,觉得父母终归是为了自己好;有的人则选择坚持自己的想法,坚持自己的梦想。   不只是父母反...

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构建岗位模型,从这里出发

     企业为了更好的激发员工的工作忠诚度和积极性,很多企业内部都会设置岗位等级,定期对员工进行评估、判定,激励或保留。那么怎样划分企业等级最合理?   企业要想设置岗位等级,那就需要构建岗位胜任力模型,岗位胜任力模型是能够鉴...

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建立能力素质模型的重要性

     随着我国企业的不断发展,企业管理层越来越重视对企业人力资源的管理。岗位素质模型是整个人力资源管理框架中的关键环节,它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起。岗位力素质模型作为人力资源管理的一种有效的工具,广泛应用于...

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十年HRD总结3个逆向思维的招聘方法

     今年是特殊的一年,经过上一年的招聘需求沉积和今年的经济恢复,本以为今年的招聘市场将会非常火热,结果不然,我跟不同行业和不同规模的招聘负责人员进行探讨,现在的招聘市场是:两级分化,中间放缓的现象,及“大企&rdqu...

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这才叫人才盘点,你那只是信息汇总!

     一位HR朋友说,国内疫情虽已基本过去,但给她的工作带来了2个持续的影响:   ① 公司为了提高人均效益,人才结构的优化成为重点;   ② 市面上对人才的争夺更为激烈,公司想招到满意的人才越来越难。   于是...

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人才测评中的“七多”原则

     企业中的人才测评是对人员个性特点、基本能力的评价,可以为人事决策提供一些基本信息,从而起到参考的作用。然而,鉴于人的复杂性,对人的评价是一件需十分谨慎、负责的工作。尤其是当客户将测评结果直接应用于选拔或淘汰的时候,测评的准确...

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谨防企业管理者察人不慎,满盘皆输

     《孙子兵法》开篇中的第一句话就讲:"兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。"意思是说,人才是一个国家的头等大事,关系到国家的生死存亡,不能不仔细地去识别与察看。   人才对于国家来讲是头等...

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同是跳槽,有人华丽转身,有人越跳越惨

     很多职场朋友都知道,除非你是有特殊的才华或者能对公司做出较大的贡献,不然想涨工资或福利就非常难了,就只能眼红看着那些为公司带来业绩、贡献的同事升值加薪了。但是谁又不想升值加薪呢,于是很多朋友就选择了跳槽。在小编看来,如果方法...

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职场困惑:坚持或放弃?

     这篇文章是写给各位管理者,也是写给一直以来徘徊在坚持与放弃的自己。   作为一个不善于坚持,可以说只有三分钟热度的人是一种什么体验。   小时候,看到小朋友们唱歌跳舞在台上表演,就缠着爸妈也给报一个舞蹈班,结果去...

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人才测评丨企业如何快速筛选人才?

  从小我们就不断被测评着长大,小时候参加过的各类考试,步入社会时我们参与的各类面试、线上测评,入职后的绩效考评、任期考评,我们都经历过不同类别的测评,但是我们在测评的时候,或者我们在做题目,做选择的时候,我们到底在测什么呢?最后的评价结果...

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学习与发展(L&D)比薪水更重要吗?

  如果您有两种工作选择:一种有更多的钱,另一种具有更好的学习与发展(L&D)机会,您会选择哪一种?根据我们的数据,大多数人会选择后者。一旦薪水达到一定的卫生标准(与我们合作的大多数行业一样)(零售是唯一的例外),帮助您吸引和留住优...

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如何看待后2020年的员工体验

  在疫情时期,我们大多数人都发现思考或计划长期业务是颇具挑战性的。在这一刻,成功应对现在摆在我们面前的充满挑战的旅程可能至关重要。在这个新现实中要解决的最重要主题之一就是如何为我们的员工提供一个健康有效的工作场所。   我们现在很可...

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996工作制背后,是奋斗还是剥削

  近日,全国政协委员李国华,建议对996工作制进行监管,相关话题也冲上热搜版第一。   所谓“996”工作制是指劳动者每天早9点到岗,一直工作到晚上9点,每周工作6天,且没有补贴或者加班费。   但其实...

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