[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站3957天 , 点击量:31842
您现在的位置:首页 >企业培训师 >精益生产讲师 >陈晓亮老师

陈晓亮

陈晓亮

陈晓亮文章

开展设备自主保全,全面提升设备效益

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。  - 1 -  自主保全是为了降低设备故障率,延长设备使用寿命,由现场操作工队设备进行的清扫、润滑、点...

陈晓亮 2420 浏览次数

开展价值管理,实现企业全信息化精益管理

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 精益生产管理可以赋予企业巨大的生命力,使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。我们认为,推行精益生产的...

陈晓亮 2350 浏览次数

掌握五大成本管理要点,提高企业盈利能力

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就是要努力提升自己的竞争优势,必须...

陈晓亮 2568 浏览次数

掌握价值流三大特点,实现消灭浪费降低成本

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。  - 1 -  价值流管理是精益生产的一种主要管理方式,是指对从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部...

陈晓亮 2430 浏览次数

做好PMC管理三大工作,轻松搞定生产管控与物料控制

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 说到PMC管理,可能好多工厂企业对这个概念不是很清楚,概括地讲:PMC既是生产管控与物料控制。PC即生管其主要...

陈晓亮 2628 浏览次数

工厂企业掌握六大手法做好班组管理培养工作

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 班组管理对于工厂企业来说是十分重要的管理工作,因为班组是一个企业为完成生产经营任务而设臵的一个最小单元,也是企...

陈晓亮 2441 浏览次数

避免质量管理的九大误区,实现全面质量管理

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。  - 1 -  质量管理部门的主要职责是预防,检验、检查工作是为预防服务的。质量部门要监督、维护质量管...

陈晓亮 2352 浏览次数

工厂车间现场管理的三大思路要点与五大执行技巧

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 无论是什么行业的工厂企业都是以生产现场为基础,都离不开现场的管理,那么就有工厂生产车间的现场管理,对于生产现场...

陈晓亮 2641 浏览次数

掌握四大手法,提高企业生产效率

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 由于环境及市场需求的快速变化,企业面临着产品更新速度加快,竞争对手增加,产品成本上升等诸多挑战。在这种形势下,...

陈晓亮 2359 浏览次数

掌握快速换模两大执行要点,实现提高生产效率

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 很多工厂企业在进行切换不同类型产品生产时,都会存在换模时间长的问题。而换模时间长不仅影响生产线的生产效率,还会...

陈晓亮 2446 浏览次数

成功落实精益制造的三大要点和九大优点

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 在当今竞争激励的社会中,许多工厂企业都会选择开展精益生产管理来提升自我战斗力。所以我们经常能够了解到这样的信息...

陈晓亮 2356 浏览次数

企业实现高利润必须掌握管住成本的三大要点

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到...

陈晓亮 2548 浏览次数

成功开展qcc品管圈必须掌握的十三个要点

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。  - 1 -  质量管理是每家工厂企业都十分重视的管理工作,而通过QCC可以有效的实现团结员工,提高产...

陈晓亮 2560 浏览次数

成为出色的班组长必须掌握的四大要点

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 班组管理,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者。在企业员工里班组长是“最难”之人,而...

陈晓亮 2512 浏览次数

遵守五大基本原则,建立可靠质量管理体系

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。  - 1 -  许多工厂企业每天都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过,基本上隔几天我们就编造或...

陈晓亮 2391 浏览次数

提升生产效率的两大要点,十个管理细节

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。  - 1 -  工厂企业生产现场涉及的物料主要有原材料,辅助材料,燃料以及机电设备和工具等。由于生产作...

陈晓亮 2374 浏览次数

掌握TPM管理五大特性,消除六大项目损失

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 工厂企业开展的TPM管理活动就像生活中的吸尘器,吸取企业各项设备中的灰尘,解决工厂企业对设备制定的管理工作的不...

陈晓亮 2444 浏览次数

掌握基于价值流的成本管理,实现降本增益

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 企业价值流指的是产品从原材料到成品,不断赋予其价值的全部活动,实质上是企业的一个生产经营过程,它体现在产品流、...

陈晓亮 2366 浏览次数

掌握精益生产方式下的物流系统规划

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 精益生产模式追求的准时化(JUST-IN-TIME),即在合适的时间只提供合适的量,精益生产倡导的是车辆个性化...

陈晓亮 2511 浏览次数

掌握生产现场管理对策重点,实现高效优质生产

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 每一个工厂企业,都面临着与时间赛跑、与同行竞争的现实问题,更重要的是要做到高效地生产出优质的产品。如果把工厂企...

陈晓亮 2379 浏览次数

落实精益管理,有效提升生产效率

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 工厂企业都希望能够通过合理的方法来提高生产效率,并且通过效率提升来降低生产成本。那么今天就给大家对生产制造型企...

陈晓亮 2369 浏览次数

执行精益TPM管理,实现设备零故障

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 设备管理是工厂企业在日常生产管理工作中占有十分重要地位的一项管理任务,因此只是单纯的进行设备的检查维修是不够的...

陈晓亮 2462 浏览次数

懂得精益生产哲学,落实精益生产管理

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 精益生产方式起源于日本丰田汽车公司,尽管精益生产的某些内容早在上世纪30年代就被日本企业所采用,但只是到了70...

陈晓亮 2346 浏览次数

掌握产品成本管理计算与分析,消除各种隐性浪费

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 在当今竞争加剧的情况下,工厂企业面临诸多问题:成本居高不下,企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优...

陈晓亮 2403 浏览次数

精益管理在人力资源管理方面的应用

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 人才是每一个企业最宝贵的财富,如何培养优秀的人才,如何用最小的资源创造最大价值的人才,精益人力资源管理都能做到...

陈晓亮 2453 浏览次数

绘制价值流图,执行价值流管理

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - VSM运用精益生产的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程,它的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。价值流管...

陈晓亮 2374 浏览次数

落实PMC管理,做好物料管理,实现高效生产

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 在当今竞争激烈的社会环境中,工厂企业要如何在众多的对手中能够发展得更加长远,很重要的一点就是要做到生产管理上减...

陈晓亮 2482 浏览次数

强化班组安全意识,落实班组管理工作

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 班组长最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者,而班组管理是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞...

陈晓亮 2516 浏览次数

掌握IE工业工程体系,实现生产系统推进及完善

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 在不同的工厂企业中,要求其IE工业工程师从事的活动类型是不同的。传统IE工业工程的功能主要集中于工厂生产的运营...

陈晓亮 2502 浏览次数

建立质量管理体系,实现产品质量是生产出来的

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 质量管理是工厂企业永恒不变的一个极其重要的生产管理工作。而对于“质量是生产出来的还是检验出来的&r...

陈晓亮 2337 浏览次数
148 条记录 3/5 页 上页  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下页   跳页