課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)
培訓(xùn)收益:
全面觀察買(mǎi)方采購(gòu)流程,聚焦相關(guān)人員
調(diào)整銷(xiāo)售步驟,以適應(yīng)客戶(hù)的決策過(guò)程
摸清并影響客戶(hù)的決策標(biāo)準(zhǔn),使之對(duì)己有利
有效降低發(fā)生銷(xiāo)售中斷的風(fēng)險(xiǎn)
分析競(jìng)爭(zhēng)地位,制定克服自身弱點(diǎn)的策略
掌握權(quán)威談判技巧和產(chǎn)品演示流程
在銷(xiāo)售策略實(shí)施中預(yù)防和消除買(mǎi)方的突變
從一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始發(fā)展出更多業(yè)務(wù)關(guān)系
課程綱要
第一步驟:一步領(lǐng)先步步為贏:戰(zhàn)略定位與布局
目標(biāo)、情景、工具
告知市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則
尋找大客戶(hù)的核心價(jià)值鏈KVC
通過(guò)價(jià)值鏈預(yù)測(cè)出它的PPP(phasesofprchaseprocess)模型
找到客戶(hù)PPP中問(wèn)題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈
提出幫助客戶(hù)贏在供應(yīng)鏈的方法
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第二步驟:建立銷(xiāo)售的生命線:信息的收集與分析
目標(biāo)、情景、工具
客戶(hù)調(diào)查:建立銷(xiāo)售的生命線
如何有效利用個(gè)人資源與公司資源
發(fā)展客戶(hù)內(nèi)線情報(bào)支持
依據(jù)客戶(hù)情況、產(chǎn)品性能制定計(jì)劃
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第三步驟:決戰(zhàn)在執(zhí)行之前:慎重初戰(zhàn),首戰(zhàn)必勝
目標(biāo)、情景、工具
接觸前的心理準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備有哪些
月度計(jì)劃與周計(jì)劃的制定
策劃大客戶(hù)的拜訪
精心選擇要使用的見(jiàn)面陳述方法
如何開(kāi)始關(guān)鍵的45秒鐘對(duì)話
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第四步驟:斬首計(jì)劃:無(wú)聲無(wú)息的高效狙擊手
目標(biāo)、情景、工具
用MAP地圖找出目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)鍵人
準(zhǔn)確、全面地找出各個(gè)階段的關(guān)鍵人的價(jià)值觀
如何走進(jìn)關(guān)鍵人的日常生活和工作中
滿(mǎn)足關(guān)鍵人和關(guān)鍵人領(lǐng)袖的賣(mài)點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn)
如何建立禪宗式分享秘密的藝術(shù)
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第五步驟:全力接觸:手術(shù)刀式的*行動(dòng)
目標(biāo)、情景、工具
正確地處理付款,匯款和信用度之間的權(quán)衡
處理廠商異議的4個(gè)流程和話術(shù)演練
FABE方案呈現(xiàn)法則
*提問(wèn)法
報(bào)價(jià)策略(構(gòu)建利益陣地)
雙贏讓步策略談判人員配合策略(黑臉,紅臉,白臉)
談判友好結(jié)束策略(以順利執(zhí)行為目標(biāo))
第六步驟:全程掃描:維護(hù)和調(diào)整供應(yīng)鏈流程
目標(biāo)、情景、工具
反映與對(duì)方關(guān)鍵人關(guān)系、信心的指標(biāo)圖
銷(xiāo)售流程的控制與評(píng)估
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
培訓(xùn)師介紹:黃老師
企業(yè)管理咨詢(xún)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在大中華集團(tuán),河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理
風(fēng)格與效果:
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng),愿意參與;
學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
績(jī)效層面—咨詢(xún)與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/9088.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
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