卓越品質(zhì)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2025-01-25 13:48:18
講師:李廣泰 瀏覽次數(shù):2604
課程描述INTRODUCTION
如何做好品質(zhì)管控課程收獲
理解品質(zhì)管理的思想、理論,提高意識,掌握必備技能;
制訂品質(zhì)計(jì)劃,掌握策劃、過程控制、持續(xù)改善等管理方式;
有效交流溝通,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù),理順設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購和銷售等方面的工作;
強(qiáng)化品質(zhì)保證職能,明確人員的品質(zhì)管理權(quán)責(zé),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好品質(zhì)管控課程背景
一些企業(yè)經(jīng)常為以下問題所困擾:人員品質(zhì)意識差,產(chǎn)品不良率高,生產(chǎn)返工多,工作錯(cuò)誤屢改屢犯,經(jīng)常被客戶投訴,管理人員忙亂不堪,材料、備品浪費(fèi)嚴(yán)重,生產(chǎn)效率低下……等。凡此種種情況,主要是由于企業(yè)的質(zhì)量管理能力欠缺造成。
本課程講述了企業(yè)品質(zhì)管理的實(shí)施綱要,內(nèi)容包括質(zhì)量管理理論、必備技能、管理方法和經(jīng)驗(yàn)等,并融會(huì)品管意識、策劃、目標(biāo)、制度、工具、溝通、控制和改善等為一體,是品質(zhì)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練的*課之一。
如何做好品質(zhì)管控課程大綱
1.品質(zhì)的內(nèi)涵
1)品質(zhì)內(nèi)涵新解
2) 有別于傳統(tǒng)意義的品質(zhì)意識
3)品質(zhì)管理架構(gòu)
案例:來自國際展會(huì)的啟示
2. 現(xiàn)代質(zhì)量管理
1)質(zhì)量管理原理
2)新時(shí)期品質(zhì)管理的特色
3)戴明,PDCA循環(huán)、十四要點(diǎn)
4)優(yōu)秀企業(yè)的品管經(jīng)驗(yàn)分享
5)朱蘭三步曲、朱蘭管理二八法則
6)克勞斯比,預(yù)防為主、零缺陷
案例:軍品要求 案例分析:品質(zhì)漸退的困境與問題
3.質(zhì)量管理方法
1)檢查,有那么重要嗎
2)特殊工序,制程中的關(guān)注要點(diǎn)
3)預(yù)防管理,質(zhì)量防錯(cuò)控制
4)品質(zhì)異常處理,簡練的8D
5)質(zhì)量管理對人員的要求
6)CAR,現(xiàn)場質(zhì)量管理要素
案例:防錯(cuò)管理技術(shù)
4.能動(dòng)的QCC
1)全員參與品管中遇到的問題
2)質(zhì)與量的戰(zhàn)爭
3)QCC與跨功能小組
案例:1+1≥2,如何實(shí)現(xiàn)層層把關(guān)
案例:PONC,質(zhì)量無代價(jià)
5.質(zhì)量管理體系
1)體系的作用,落地措施
2)有效的體系,正能量
3)快速反應(yīng),如何鎖止異常
4)工藝控制管理
5)產(chǎn)品與體系相關(guān)的認(rèn)證管理
6)客戶審核要素、經(jīng)驗(yàn),有滿意、有忠誠
案例:來自客戶的審核
案例分析:不會(huì)亂的流程
6.質(zhì)量成本控制要素
1)不良品的價(jià)值
2)品質(zhì)成本的構(gòu)成與控制關(guān)鍵
3)供應(yīng)鏈品質(zhì)管理
案例:品質(zhì)管理的前端與后端
案例分析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與質(zhì)量控制
互動(dòng)、自由問答
講師著作:《卓越品質(zhì)管控》海天出版社
如何做好品質(zhì)管控講師介紹:
李老師曾經(jīng)在大型國企、日韓企業(yè)和*企業(yè)工作過,從一線骨干開始做起一直到高層管理者,摸爬滾打十?dāng)?shù)載,對跨國公司輸入的管理思想、文化理念和方法等頗有研究,并在實(shí)踐中不斷探索,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型管理體系。已正式出版的工作專著有二十余部,涉及領(lǐng)域包括企業(yè)管理的各個(gè)層面。
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/7559.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李廣泰
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦